莞惠项目成本管理汇报材料.docVIP

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  • 2018-02-09 发布于河南
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莞惠项目成本管理汇报材料

莞惠项目汇报材料 各位公司领导你们好: 现将我接手本项目后的项目具体运营情况做以下介绍: 一、项目部人员配置:(43人) 1、 项目经理1人 2、工程部技术人员6人(含两个实习生); 3、工程部领工及电工3人; 4、安质部1人; 5、物设部3人; 6、综合部3人; 7、搅拌站8人; 8、试验室3人(项目部开工资); 9、工地看守及杂工6人; 10、其他人员(含钢板桩、外租设备人员)9人。 目前工作面及施工队伍配置情况 截止2011.9月份陈江车站A、B轴工作面已全面打开,C轴月底改签完毕,根据目前工作面情况,暂计划30人左右的队伍能够在10月底施工将A、B轴完毕,但由于现有施工队伍技工人员配备不够,导致施工进度缓慢;下一步计划将在9月底前再组合一家20人左右的队伍进场,主要为后期(即12月初)开始施工陈江车站一层板面做好人员准备。 三、下一步工作安排 根据项目总体施工计划要求,2012年8月9日梁片架设通过陈江车站,即我工区必须在2012年6月底前将陈江车站主体及轨道梁全部施工完毕,除去春节期间15天外,我工区能够施工的时间只有9个月的时间;今年计划两家队伍在12月初开始施工陈江车站第一层梁、板,年前(2012年1月15日前)施工4跨,2012年2月~6月底全部施工完毕

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