珲春·滨河御景2016年度营销推广执行方案2.pptxVIP

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  • 2018-02-07 发布于湖北
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珲春·滨河御景2016年度营销推广执行方案2.pptx

珲春·滨河御景2016年度营销推广执行方案2

珲春·滨河御景营销推广方案长春市诚峰地产咨询有限公司2016年8月第一部分第一部分:住宅1#楼的销售现状1、1#楼剩余房源情况产品数量面积总货值住宅74套约5242.48㎡约6500万公寓70套约3785.4㎡门市10套约1300㎡第一部分:住宅1#楼的销售现状2、1#楼销售的推广动作第一部分:住宅1#楼的销售现状3、营销中存在的问题思路不统一,卖点不清晰,价值不具体,客群不准确 Q1、思路不统一:到底是卖住宅,还是通过途家卖住宅?思想上途家价值卖住宅,而销售上还在“买房送公摊”“一百低一平”,单纯卖房子;Q2、卖点不清晰:销售强调住宅缺点,强调住宅“朝向”和“公摊”问题,没有把途家卖点诉说清楚;Q3、价值不具体:途家价值宣传过于纸面化,具体投资途家能给业主赚多少?途家到底有哪些增值服务?如何让业主省心?等等,都述说不具体,不清楚;Q4、客群不准确:客群定位不准确,仍“全城宣传”或“老客户洗客”,未对投资途家客群相关的“旅游业资源”和“投资类客群”进行定向推广。第二部分第二部分:现阶段营销的主要思路统一思想,塑造卖点,述清价值,定准客群 “卖”途家,把买房送公摊,买房返托管(收益)租金塑造“途家价值卖点” ,述清途家带给客户的具体收益 瞄准旅游业资源、投资客群,唤醒客户投资意识?实现/住宅销售/宾馆开业/品牌拉升/三项指标取得胜利第二部分:现阶段营销的主要思路销售上调整政策—— “

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