职工小家工作计划精选.doc

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职工小家工作计划精选

职工小家工作计划 庆新实业工程公司安装队工会小组2011年创建职工小家计划和措施为了更好地建设和谐职工小家,更好地发挥职工的主人翁精神,经本小组民管会决议,结合实际,决定在我小组2010年“模范职工小家”的基础上,在2011年建家活动中改进、完善,从而继续保持“模范职工小家”的光荣称号 在认真对照去年的建家情况,针对我小组存在的问题,制定出我班今年建家计划和措施,具体内容如下:、组织建设小组各成员应积极配合公司领导进行工作,顺利完成各项生产任务各类台帐记录及时、完整和规范,搞好小队层面的基础管理小家组长要在民主管理工作中充分发挥作用带头,协助公司工会作好各项宣传工作,并按时完成每季度会费收缴工作提高各会员的认识,使大家了解到建设职工小家是我队创优争先工作的基础内容为实现当年的建家目标,工会小组应将制定的建家计划和措施落实到实处,积极开展本小组的建家活动、民主管理坚决贯彻执行上级职代会和工会的决定,收集职工的合理化建议,公开讨论公司的各项规章制度,进行民主选举或推荐活动,充分保证小组成员正确行使民主管理权利民主管理记录由领导小组组长记录,必须真实反映班组民主管理活动和职工小家活动情况,内容要详实要做到民主管理风气好,对本小组形成的有效决议要自动遵守,做到无侵权、越权的行为,确实对职工的主人翁地位加以保障、完成任务牢固树立“安全第一”的指导方针,确保公司各项工作的推进工作中发庆新实业工程公司安装队 职工小家领导小组组织机构组 长:王喜复副 组 长:张树超组 员:姜兴平员 工:熊建民“职工小家”建设计划及措施本班工会小组将紧紧围绕企业发展这一中心,以坚持和深化建设职工之家为基础,认真贯彻上级工会工作的总体思路,促进企业发展服务等各项工作,搞好班组工作在开展建家活动中,搞好“五个结合”,即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合,与坚持企业加强民主管理相结合,与支持、参与企业发展相结合,与教育职工、提高职工素质相结合,与突出维护职能为职工办实事相结合,使本班建家活动落到实处在开展建家活动中,重点抓好以下几方面的工作:一、建家活动组织健全,建职工思想之家工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题,也就是要建职工思想之家工会建家工作要坚持和扎实开展下去,公司工会的领导、行政的支持是关键本班将健全建家活动组织、落实人员,为本班建家活动提供强有力的组织保障使职工困难有处诉,意见有处提,疙瘩有处解,申诉有处管,让职工切实感受到工会小组的关爱,班组的温暖,放下思想包袱,全身心投入到搞好班组的各项工作中去二、 维护职工权益,建职工民主之家随着企业改革的不断深入,加强民主管理,充分发挥职工主人翁作用,已成为公司党政工领导的共识为了维护职工合法权益,保障职工行使民主管理权利,本班工会小组将开展了以下工作:为进一步促进吴桥主线站职工之家建设,11月8日,吴桥主线站在三楼会议室召开了“吴桥主线站‘职工小家’建设座谈会”,会议由吴桥主线站工会主席邓纪元主持,部分在站职工参加了会议会议围绕如何建设“职工小家”向与会会员进行合理化意见征集,并将制作合理化建议表向全站职工发放,进行合理化建议征集合理化建议主要围绕以下八个方面进行:一是改善管理方法,提升管理水平方面的建议;二是工会参与管理,工会参与管理,维护职工合法权益的建议;三是促进节能减排,降低成本,提高职工福利待遇方面的建议;四是提高职工队伍整体素质,增强文明服务方面的建议;五是确保职工队伍稳定,促进劳动关系和谐,建设和谐企业方面的建议;六是如何开展文体活动,增强工会组织的凝聚力和号召力的建议;七是安全生产方面的建议;八是如何加强工会自身建设的建议据悉,征集合理化建议活动将于本月中旬结束,届时,吴主站工会将对征集到的合理化建议进行认真的汇总和遴选,被采纳的优秀合理化建议将给予一定的奖励 宁杭项目部自2009年3月份建点以来,将创建和谐“模范职工小家”活动列入重要工作日程,与企业文化和标准化工地建设有机的结合起来,以安全生产为中心,以维护职工合法权益为职责,以民主管理为精品项目,以创建学习型工会组织为突破口,以为职工排忧解难办实事为落脚点,以创建高标准模范职工小家为目标,不断开拓建家活动的新思路,探索新方法,促进了职工小家建设常抓常新一、创新理念,提高对建家活动的认识“职工小家”建设实施方案根据学院《关于开展创建“职工小家”活动的通知》精神,结合学院工会2011年工作要点和本部门工作实际,为顺利完成本部的“职工小家”创建工作,特制定本实施方案一、建家目标围绕建家内容和标准,结合本部门实际,切实开展建家活动,促进工会小组自身建设,提高工会组织的吸引力和凝聚力,力争成为合格的“职工小家”二、建家口号标准规范,彰显特色;和谐幸福,共建共享三、组织职责组织成员1、领导小组:组长:成员:2、

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