2017学校管理工作总结精选.doc

2017学校管理工作总结4篇 学校管理工作总结：塑造阳光心态 构建阳光校园 俗话说：人多为患，无事生非。xx中学有xx个学生，xx个教职工。学校教职工很多年不流动，人心涣散，工作作风散漫拖沓。加上职称问题、住房问题、工作量多少问题、绩效工资分配问题等等这些学校共性问题在xx中学也表现得很突出。近几年，xx中学人心浮躁，曾一度沦为全县“多事”学校，因种种原因职工上访事件也多次发生，教育教学质量也呈现逐年滑坡态势。 经过xx中学新一届领导班子的思考、讨论，我们明确：改变陈旧的校舍，相对落后的办学硬件设施，不是学校工作的重心。让xx中学再次腾飞，学校的工作重心首先应是扭转人心、有效笼络人心，增强xx中学师生凝聚力，实现管理的最大愿望：让教师幸福，让学生快乐。 为此，xx中学提出了“塑造阳光心态，构建阳光校园”的近期管理目标，大胆进行了尝试探索。经过一年的实践，初步取得了成绩，增强了学校的凝聚力，促进了各项工作的开展。 一、班子成员率先垂范，为教职工塑造阳光心态引路。 让教职工塑造健康向上的阳光心态，增强整个学校的凝聚力，校领导班子成员必须身体力行，做教职工努力工作的示范人、引路人，做教职工工作、生活的服务人、贴心人。 经调研，部分教职工过去对班子成员有看法，认为“老爷”多，“黄牛”少。庞大的班子队伍办事效率低、遇事推诿、政令不畅，