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我国高校财务管理中应用管理会计的探析 　　摘要：目前社会各界对高校的要求越来越高，促使高校的财务管理体制工作方式在不断发生转变，而不断发展的市场经济使得高校所面临的财务风险与之前也有所不同，因此应当不断完善高校的财务管理制度并提升高校财务管理工作水平。管理会计最早是为企业内部经营管理提供决策依据，但目前来讲管理会计在高校财务管理中的应用尚处于探索阶段，管理会计在高校财务管理中推广应用将起到促进作用，比如提高资金用效益、优化资源配置及规范财务管理等，推动管理会计在高校财务管理中的应用势在必行。 　　关键词：高校财务管理；管理会计；风险意识 　　中图分类号：F234.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X012-0-01 　　一、当前我国高校财务管理工作存在的问题 　　1.缺乏有效的财务管理监督机制 　　目前国内高校大多是公办性质，由国家投资成立，具有非营利性质。而国家在投资之后，高校的管理人员掌握高校的后续运营特别是资金的使用以及分配，由于出资人的主体不明确、以及缺乏有效的监督机制，所以国家对高校的资金运营无法实施有效的监督。这就导致高校的财务管理工作弹性过大，使得国内高校管理层在行使法人全力的同时未能承担起相应的责任。目前来讲，高校普遍出现不重视资金的使用效益及管理，以至于出现高校内部资金分配不合理、部门经费不足、资金使用效益低下等问题。 　　2. 缺乏有效的财务绩效评价体系 　　随着国内各地区经济发展的不断增快，高校的办学规模也在不断扩大，这就导致高校的经济活动频率及类型不断增加，在一定程度上高校所承担的财务风险也在不断增加。目前无论是高校本身还是国家财政部门，都已经开始对这种情况采取了一定措施。比如财政部门要求高校在编制年终决算报表时，专门增加了对于高校财务绩效评价指标的内容，同时高校内部也开始设计并使用一定的日常财务评价指标体系。然而从工作实际情况来看，这些措施实施的效果并不理想，大多高校的财务管理工作依旧停留在数据的记录以及整理上，对于数据分析、财务分析还没有引起足够的重视。这就导致财务绩效评价体系并未与实际的财务工作真正的融合，只停留在形式上。 　　3. 缺乏控制财务管理成本意识 　　高校的成立以及后期运营的资金大部分都来源于政府财政部门拨款，因此缺乏对财务管理成本的控制意识，这深深的影响了高校财务管理的工作质量。近年来高校涉及的业务越来越多，传统的财务管理模式已经不能满足高校的需求，比如传统的财务管理对财务管理成本的重视不够，比如对财务人力成本、高校项目开发成本以及建设成本等诸多的成本都没有纳入到高校财务管理中来，因此传统的高校财务管理必须要引入新的内容从而更新财务管理模式。 　　4. 缺乏预算管理与风险管理意识 　　预算管理是高校财务工作的重中之重，通过校内以及校外的预算编制及管理，可以对高校在一定时间的财务收支情况进行规划，从而提高财务资金的使用效率。目前来看，国家财政部门以及教育部门对校外的财政规划已经开始重视起来，要求高校对未来三年的财政规划进行分析预测并编制预算报表。但是校内预算管理相对薄弱，存在校内预算与校外预算的脱节、高校管理层不够重视、校内预算一般只编制一年的部门收支等情况，从后期执行来看执行强度明显不足，预算管理不力带来的是高风险，在财务风险管理方面，高校的表现也不佳。 　　二、将管理会计引入到我国高校财务管理中的必要性 　　管理会计的目的是为了提高企业经济效益，使企业各级管理人员能够对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出专门决策。那么管理会计应用到高校财务管理中，也必然能够对高校管理层的投资决策以及预算管理提供帮助。同时管理会计中的预算管理、成本二分法以及本量利分析等内容都与高校财务管理息息相关，对促进高校财务管理工作也将起到积极的作用。目前高校大多采用高校财务会计对学校的经济活动进行核算，财务会计主要侧重数据的整理与核算，这根本无法为高校管理层的决策提供依据。而管理会计侧重于数据的分析、整理和报告，这就能够弥补财务会计的不足，为管理层提供决策依据，比如核算需要引进的科研人才与其带来的经济效益，选择最优的引进方式；核算硬件投入成本、学生的培养成本和学生人数之间的关系，合理控制办学规模，而不是无限制的扩招等等。合理运用管理会计的数据分析功能，将有效降低办学成本，提高办学效率，从而推动高校进入良性的发展轨道。 　　三、高校财务管理中引入管理会计的具体措施 　　1.建立适合高校的管理会计理论 　　目前的管理会计理论主要适用于企业，对企业的管理决策更有意义。要想将管理会计充分融入到高校财务管理中，就需要结合高校财务管理的实际情况，对现有的管理会计理论进行适当的修改和完善，建立一套专门针对高校的管理会计理论。 　　2.构建高校管理会计信息系统