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名品特卖会活动策划方案(DOC 20页)
名品特卖会活动策划方案(DOC 20页)
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名品特卖会活动策划方案
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哥伦布广场·营运部
目 录
一、目的和意义?????????????????????????????????????2
二、活动时间??????????????????????????????????????2
三、活动地点???????????“??????????????????????????2
四、活动方案??????????????????????????????????????3
五、招商方案??????????????????????????????????????4
六、活动宣传方案????????????????????????????????????5
七、活动费用收入及支出预算???????????????????????????????6
八、统筹安排???????????????????“??????????????????8
九、安全、卫生保障措施?????????????????????????????????9
十、附件(租赁协议、管理规章)?????????????????????????????10
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哥伦布广场·营运部
一、 活动目的和意义
1, 通过名品特卖的活动方式,增加无锡哥伦布广场的的人气,提升各商家的销售额。
2, 在促销活动期间,适当引进目标合作厂商,为今后的招商预留空间。
3, 填补现尚未签约商铺的空间。增加开业时整体商业项目的兴奋点。
4,借助于哥伦布广场与家乐福同步开业的人气和商气,将滨河商业街淋漓尽致的展示在大众面前,刺激其中的潜在商家和投资者,产生良好的口碑效应。
二、活动时间
2010年10月28日——2010年11月15日(18天);此时间段函盖3个周末,对人气的聚集起着重要作用。
三、活动地点
无锡哥伦布广场二号楼一楼(待定)
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四、 活动方案
1、特卖区域规划
哥伦布广场一楼约1500平方米主要以国现场派送
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哥伦布广场·营运部
在2010年10月28日——2010年11月15日期间,凡由父母带领光临哥伦布广场特卖场的儿童均可得到升空气球
一个以增加气氛,引来更多的带小孩的父母。(暂定方按)。
五、招商方案
1.联营抽成扣率为5-20%(暂定)
2.内部厂商给予优惠价:扣率为5-10%(暂定)。(计划完成50%的招商面积)
3.外部厂商合作:扣率为10-20%。(计划完成50%的招商面积)
4.花车租赁费用5元/天、L架租赁费用3元/天、POP架租赁1元/天。
5.花车押金300元/量、L架押金200元/架、POP架押金100/架。
6.工作人员临时工号牌押金10元/张
7.厂商经营期间营业额原则上全部进公司账户,活动结束后5-10个工作日,财务扣除其租赁成本、500元/户质量保证金及相关费用,余额返还给合作厂商。
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8.厂商质量保证金用于处理改厂商的消费者的售后服务,在活动结束后一个月返还。
9.银联刷卡费用由厂商各自承担。
10.特卖场不接受哥伦布广场储值卡。
六、宣传方案(暂定)
一)现场布置
1)广场主要出入口至特卖场沿途设置明显的路标指示及大型横幅宣传。
2)特卖会大型展架周围以醒目的横幅、大型宣传海报加强热烈的现场销售气氛。
3)各厂商以丰富的货品和抢眼的POP牌突出特卖抢购的促销气氛。
二) 媒体宣传(可利用开业宣传的各类媒体渠道)
1. 夹报
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哥伦布广场·营运部
在无锡各大报刊发行点发送与活动相关的信息
2. 户外广告宣传
1)2010年10月在无锡原有项目户外广告位上,通过大面积的户外广告牌对本次活动进行全面宣传
2)现场及新都重要区域用升空气球大力支持
3. 电视媒体
活动期间将安排大量电视广告与电视新闻、专题等,针对啤酒节和特卖会前期的新闻性事件进行实时报道、追踪,大量硬性广告进行配合支援,专题采写啤酒节的独特事件。
4. DM单印刷品
将针对“品牌让利促销节活动策划方案活动”制作三万份DM单进行宣传,内容将重点突出此次特卖促销活动,该印刷品将重点派发在周围居民社区。
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七、活动费用收入及支出预算
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*费用支出预算不包括花车、L架、POP架购买的费用及报馆,媒体费用
此项活动,去除各项成本,初步预算,盈利空间为17
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