5S管理-6S管理推行流程PPT.pptxVIP

这一基元子流程的目标，是通过贯彻落实 5S 现场管理标准，以保证现场操作的秩序和环境质 量，提升现场操作的效率，改善现场操作人员的 心理状态，提高劳动生产率。现场 5S 管理的内 容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养五项内容。 下面分别对其主要活动和标准要求做出分析。; 一、整理整理流程的主要活动，必须包括以 下三个方面：1.根据已有的现场作业实践统计， 对现场存放的物料进行分类，即分为现场作业现 用物料和暂时不用物料。2.建立现场作业所需物 料的需求上限标准，对现场物料数量进行管理。 3.把暂时不需要的物料和超越上限标准的物料 清除现场。整理流程的标准要求，其内容主要有;而稿费只有可怜的 800 块钱,易博才知道,原来,一个人的文字可以如此的不值钱;超越标准的要限时改正，并将其情况记入其责任 人的绩效考核项之中。;而稿费只有??怜的 800 块钱,易博才知道,原来,一个人的文字可以如此的不值钱;而稿费只有可怜的 800 块钱,易博才知道,原来,一个人的文字可以如此的不值钱; 四、清洁清洁流程的主要活动，必须包括以 下两个方面：1.对现场清扫的结果予以保持，对 发生的污染及时清除。2.保持所穿载的服、安全 眼镜、手套和起子等小型工具的清洁，避免由此 造成的环境污染。清洁流程的标准要求，其内容 主要有以下三个方面：1.禁止在操作现场抽烟、 吃带皮或核的食物等行为。2.必须不定期地进行;而稿费只有可怜的 800 块钱,易博才知道,原来,一个人的文字可以如此的不值钱;理、整顿、清扫、清洁的活动和要求编写成现场 管理手册。2.让现场操作人员熟读牢记整理、整 顿、清扫、清洁的标准要求，并自我约束，全面 遵守。3.定期对照现场管理手册检查现场实践， 使之把这些要求变成自己的行为习惯，并发展成 为自己行为素养的一部分。素养管理流程的标准 要求，其内容主要有以下两个方面：1.对整理、;而稿费只有可怜的 800 块钱,易博才知道,原来,一个人的文字可以如此的不值钱