安全文化和安全领导力培训.docxVIP

安全文化和安全领导力培训..1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨国公司的安全管理理念3、事故和事故预防的方法4、安全文化的建立和传播5、知道自己的安全领导力水平6、掌握安全领导力发展模型7、如何推动行为安全管理8、开发下阶段安全工作计划培训内容第一天?09:00课程概述和时间安排09:15为何重视安全？1.国内的安全状况、损失和差距2.安全对利益相关者的影响3.卓越的安全表现带来的效益09:25事故预防1.美国OSHA事故原因分析模型2.不安全行为和不安全状态案例讨论3.美国OSHA事故预防模型4.分组讨论：事故原因探索和事故预防1)组1和2：事故与安全愿景、价值观、原则、和纪律讨论2)组3和4：事故与安全领导力讨论3)组5和6：事故与安全执行力（EHS知识、能力和意愿）讨论4)组7和8：事故与安全管理系统5)组9和10：讨论：事故根源探讨和事故预防技术09:50经验分享-杜邦SHE理念1.杜邦SHE愿景2.杜邦SHE核心价值观3.杜邦安全文化1)DUPONT安全文化阶段论2)安全文化的内涵和表现形式4.杜邦的安全原则5.达到世界级安全水平的主要因素6.如何创建卓越的安全表现？10:20休息10:30 调查和讨论1.描绘“更高水平”的EHS文化是什么样的？2.分析现状和“更高水平”EHS文化之间有哪些差距？每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论，写在白纸上并向交流汇报