岗位分析问卷说明介绍PPT.pptVIP

草稿 岗位分析又称职位分析，是指从组织战略、经营目标及业务流程出发，对组织中各个工作岗位的设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系、工作环境等工作特征以及对该岗位任职员工的素质、知识、技能要求等任职条件进行调查、分析后进行客观描述的过程。 岗位分析的概念 关于岗位分析问卷调查 岗位分析的书面表达形式，其主要内容来源于各种具体工作； 反映各岗位工作的岗位说明书是人力资源管理体系中的基础系统； 在此基础上最基本的人事管理工作划分为招聘、培训、考核和薪酬四大环节，而这四个环节无一不与岗位工作分析密切相关； 因此，对岗位说明书进行科学化、标准化和规范化管理是十分重要的。 明晰工作职责及岗位划分 确定工作要求 员工录用与上岗的最低条件 以建立适当的指导与培训内容 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与分配 对工作的直接指导意义 岗位分析的目的和意义1 获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因 为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据 促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化 对企业长远的意义 岗位分析的目的和意义2 岗位分析 员工培训 发展规划 工资和奖金制度 工作绩效