施工组织设计教学课件PPT
第13章 施工组织设计 第13章 施工组织设计 §13.1 概述 §13.2 施工组织设计的分类与内容 §13.3 施工组织设计编制的依据与程序 §13.4 施工组织设计的编制 §13.5 施工组织设计的评价 本章教学要求 §13.1 概述 一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料和构配件,还要安排好施工现场的临时供水、供电、供热及各种临时建筑物等,这些都需要工程的组织者进行科学的规划和组织协调。 在每一项工程开始施工之前,有关单位必须按照施工组织学的基本原理,根据工程特点和要求,编制施工组织设计,从投资进度、技术质量、组织管理、安全文明等各方面建立起系统的控制体系,用以指导工程施工,实现投资与建设的目标。 §13.1 概述 13.1.1 工程建设项目 13.1.2 工程项目的建设程序 13.1.1 工程建设项目 一、工程建设项目 1.工程项目概念 工程项目是指需要投入一定量的资本、实物资产,有预期的经济目标或社会目标,在一定约束条件下经过研究决策和实施等一系列程序从而形成固定资产的一次性事业。 它是一种投资行为与建设行为相结合的投资项目,它包含了工程建设项目。 13.1.1 工程建设项目 一、工程建设项目 2.工程建设项目的概念: 是特指有建设行为的工程项目,它不包括非建设行为的添置某些不需要安装的机械设备部分,如购置汽车、飞机等。 3.工程建设项目的特点 固定性、一次性和
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