目标管理专题讲座PPT.pptVIP

目 標 管 理 目標與目標管理 制定目標應有條件與原則 設定基本目標方法 工作目標的考量點 各部門的目標設定 目標的類型與特性 目標執行過程的有效控制 實施目標管理各階段激勵事項 目標的價值--George Odiorne 目標管理包含三要素 組織內目標管理 需滿足兩項原則 目標的價值--George Odiorne …如果你沒有目標，你就無法判斷究竟走對或走錯了 …如果你沒有預期標準你就無法評估結果 …如果你沒有目標，就無法給自己任務而導致隨波逐流 …如果不知道組織目標如何，那麼你將無法將工作效率 發揮到極致,更無法從 工作中獲得成就感 目標管理包含三要素 …它是一種全面性的管理方法 …它描述企業對每一相關單位和個人期望 …它包含了對最後實際成果的評估 組織內目標管理， 需滿足兩項原則 …一致性:指目標與目標之間具邏輯與次序關聯 …成員投入:指激勵負責達成目標的個人以達成目標 如何設定「好」目標 制定目標的原則 如何設定「好」目標 …量化 …有時間限制--達成目標進度表