1投资决策阶段工程造价的控制.docVIP

目录 1.投资决策阶段工程造价的控制 1.1项目投资决策阶段影响造价的主要因素 1.2建筑工程项目决策阶段的风险分析 1.3项目投资决策阶段造价控制方法 2.设计阶段工程造价的控制 2.1加强设计阶段工程造价控制的重要性 2.2 设计阶段工程造价控制的主要措施2.2.1提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位 2.2.2限额设计和标准设计的推广 2.2.3加强设计变更管理 2.2.4造价人员与设计人员应多沟通多配合 3.建设项目实施阶段的造价控制　　 3.1　招标投标阶段　　 3.2　施工阶段　　 3.2.1加强对施工方案的技术经济比较 3.2.2健全设计变更审批制度　　 3.2.3对工程现场签证手续严格把关 3.2.4结合我国建设项目实际情况，提出了建设项目工程造价控制的控制方法　　 4.结论与展望 5.致谢 6.参考文献 建设项目全过程工程造价的控制研究 摘要：建设工程造价是贯穿于建设全过程的管理,即从项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段直至项目竣工验收、结算为止的整个过程。在整个项目造价控制过程中项目决策阶段和设计阶段占了决定性的份额。控制工程造价不仅仅是保证投资符合预算，更积极的意义是促进建设施工，使有限的人力、物力、财力得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好建设项目工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。本文对工程造价在建设项目全过程中的意义，以及如何控制工程造价进行了论述，希望能为实际建设提供参考。 关键词：全过程，造价控制，设计造价，效益 前言 作为建设工程项目的重要经济技术指标，建设工程造价在很大程度上影响着整个工程项目的成败。在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义，投资决策阶段控制工程造价，是正确确定建设项目计划投资数额的关键，对项目投资者正确控制投资目标值具有重大意义。不论何种项目，其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值，对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。并且，相对于建设项目的其他后续工作来说，投资决策阶段控制造价，对建设项目经济效果好坏的影响最大。因此，在此阶段控制工程造价，对整个建设项目来说，节约投资的可能性最大。据有关资料统计在项目建设各个阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，可达到0％－9％项目规模项目规模每一个建设项目都存在着一个合理规模的选择问题。生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。因此，项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。在确定项目规模时，不仅要考虑项目内部各因素之间的数量匹配、能力协调，还要使所有生产力因素共同形成的经济实体(如项目)在规模上大小。这样可以合理确定和有效控制工程造价，提高项目的经济效益。但同时也须注意，规模扩大所产生的效益不是无限的，它受到技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约。超过一定限度，规模效益将不再出现，甚至可能出现单位成本递增和收益递减的现象。项目规模合理化的制约因素有．市场因素 市场因素是项目规模确定中需考虑的首要因素。其中，项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。一股情况下，项目的生产规模应以市场预测的需求量为限，并根据项目产品市场的长期发展趋势作相应调整。除此之外，还要考虑原材料市场、资金市场、劳动力市场等，它们也对项日规模的选择起着不同程度的制约作用。如项目规模过大可能导致材料供应紧张和价格上涨，项目所需投资资金的筹集困难和资金成本上升等。 ．技术因素 先进的生产技术及技术装备是项目规模效益赖以存在的基础，相应的管理技术水平则是实现规模效益的保证。若与经济规模生产相适应的先进技术及其装备的来源没有保障，或获取技术的成本过高管理水平跟不上，则不仅难以实现预期的规模效益，还会给项目的生存和发展带来危机，导致项目投资效益低下，工程支出浪费严重。．环境因素 项目的建设，生产和经营离不开一定的社会经济环境，项目规模确定需考虑的主要因素有：政策因素、燃料动力供应、协作及土地条件、运输及通讯条件。其中，政策因素包括产业政策、投资政策、技术经济政策，以及国家、地区及行业经济发展规划等。特别是为了取得较好的规模效益，国家对部分行业的新建项目规模作了下限规定，选择项目规模时应予以遵照执行。还影响到项目建成后的经营状况工艺流程是指投人物(原料或牛成品)经过有次序的生产加工，成为产出物,设计单位应根据建设单位设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内,进行限额设计。 设计阶段作为整个工程项目的重要组成部分，在很大程度上决