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装备制造业应收账款管理的问题及对策 　　摘要：近年来，随着宏观经济增速放缓，装备制造业市场供需矛盾日益突出，部分企业产销衔接不畅、销售回款放慢，应收账款占用不断增加，严重影响企业运行质量和盈利能力。装备制造业因项目执行周期较长，存在货款回收期长的特点，应收账款管理难度大，需要从各个方面加强我国装备制造业应收账款的管理力度，从而实现企业健康发展的目的。本文主要对装备制造业应收账款管理存在的重要性、问题及相应的解决措施进行研究分析。 　　关键词：装备制造业；应收账款；有效管理；问题对策 　　装备制造业项目执行周期较长，普遍采用“预收款+发货款+验收款+质保金”的付款方式，项目的质保期通常在一年以上，货款回收周期较长，应收账款管理难度大，造成公司资金压力大、货款催收艰难、易发生坏账、融资成本高等，大大增加了企业经营的风险，因此装备制造业应加强管理力度，提升管理水平，进而有效控制应收账款可能存在的风险因素，促使企业获得更高的经济效益和社会效益。 　　一、加强装备制造业应收账款管理的重要性分析 　　企业如果不能对应收账款进行系统有效的管理，会导致大量运营资金遭到抢占，影响企业资金周转，甚至发生资金链断裂，增加企业融资管理成本，发生坏账侵蚀企业利润，丧失再投资的机会。因此，应收账款管理非常重要，尤其对于回款周期长的装备制造业，不展开有效合理的管理，不但会影响到企业的正常运行，还会严重威