商业计划书11817.docVIP

商业计划书 [提要] 猪肉在我国有着巨大的刚性需求，目前媒体显示大量的资本进入猪产业，比如金融资本高盛，互联网的丁磊，如此巨大的资本进入再加上媒体炒作，还会有许多资本进入这个产业，作为一家中小企业进入养殖业从0开始做起，本计划书将从商业模式，防风险，获取资本资助和企业当地的资源配合来着手，同时将较详细的附上一些成本预算。 目 录 一、 项目发起人 1．1 公司名称 1．2 成立时间 1．3 注册资金 1．4 公司股东 1．5 主营业务 1．6 人员构成 1．7 联系地址 1．8 前三年经营业绩 二、 项目介绍 2．1 与项目有关的产品及其特点 2．2 项目提出的背景 2．3 项目发展计划 2．4 项目的技术难点及解决办法 三、 市场分析 3．1 行业发展历史及目前状况 3．2 发展趋势 3．3 竞争情况 3．4 竞争对手 3．5 竞争优势 3．6 未来五年销售收入预测 营销策略 4．1 销售网络的建立 4．2 促销手段 五、 产品制造 5．1 产品生产方式和生产过程 5．2 原材料保证 5．3 人力资源保证 5．4 质量保证 5．5 研究与开发 六、 时间预测与进度表 七、 管理 7．1 组织机构 7．2 管理队伍 7．3 激励机制 7．4 保密协议与竞业禁止协议 7．5 知识产权 7．6 人事计划 7．7 咨询顾问 7．8 外部支持 八、 投资说明 8．1 成立新公司 8．2 股份比例 8．3 资金需求 8．4 资金用途 8．5 投资者权利 8．6 公司报告 8.7 投资者退出 九、 财务预测 9．1 盈亏平衡分析 9．2 收益分析 9．3 现金流量分析 9．4 资产报酬率 十、 投资风险 l O．1汇率风险 10．2 出现其它新技术 十一、附录(略) 正文 一、项目发起人 1．1 公司名称： 1．2 成立时间： 1．3 注册资金： 1．4 公司股东： 股份比例和出资情况(略) 1．5 主营业务：养殖业 1．6 人员构成：略 1．7 联系地址 邮政编码： 电 话： 传真 电子邮件 1．8前三年经营业绩 创业 二、 项目介绍 2．1 与项目有关的产品及特点 猪在我国的CPI指数中所占比重比较大，数据显示猪肉价格12周持续增长，媒体报道高盛，网易CEO等机构或个人都在之前进入猪产业，当然主要是资本形式，猪的出栏期是120天，此时的料肉比最佳，120天后猪肉增长减缓，所以必须在120天左右出栏，不能压栏，否则会料肉比会升高，不划算。猪的质量以90到110公斤为宜。 2．2项目提出的背景 目前生猪库存不足，猪肉价格12周上涨，许多资本看好此行业，进入此行业。 2．3项目发展计划 详细进度计划表 2．4项目的技术难点及解决办法 根据郎教授的研究分析，我国的粮食产业被外资所掌控，也就是上游的猪饲料的原料被控制了，猪的下游被高盛等外资所控制，猪肉销售渠道的零售业，以超市为模式的外资和民营资本等控制，他们的行为是对供应商剥削，所以对于企业的利润和猪价预期的波动的不确定性，还有我国的防疫面临着较大的挑战，如何在像猪流感一类的疾病在媒体炒作下，民众不敢消费的危机时企业如何运作的风险。 我觉得企业必须掌握整条产业链，信息化改造，小量快批的饲养模式来经营。如果资本不够，可以适当的融资和寻找政府补贴。 三、 市场分析 3．1 行业发展历史及目前状况 猪，在我国的食谱中十分的重要，历史上就有曾子杀猪的故事，之前，猪作为一种农村的副业，是农民增收的一个主要的来源，猪的养殖一直以来都不是很规模化，后来，为了防止病猪死猪污染食物链，国家推出了生猪定点屠宰政策，自此猪开始了规模化饲养的模式，可是随着2003年粮食市场（主要是东北大豆）的开放，后来又出现了大米危机，有经济学家分析，这是因为，大宗的粮食价格是华尔街的金融资本控制的，粮食涨价，饲料必然涨价，所以养猪业的成本失控，养殖企业亏损，高盛在2008年出了3亿美元在湖南、福建一带一口气全资收购了十多家专业的养猪场，我们还发现，2004年高盛已经入股了雨润集团，2006年以20亿元把中国最大的肉食品产业双汇集团纳入囊中，在产业链终端步下了棋局，进行养猪的产业链竞争。2007年开始猪肉开始涨价，这里面有原材料涨价，猪瘟等因素打击了养猪的企业家的养猪积极性，库存猪下降，所以政府开始补贴养猪，现在大量资本涌入养猪业，投资猪场等。