文明班站创建活动实施方案.docVIP

旬邑县供电分公司 关于《开展文明部门、班站创建评选活动》方案 公司各单位： 为了进一步深化省级文明单位标兵的建设和管理，提升公司精神文明的建设和管理，提高公司干部职工的文明程度和服务质量，树立文明的电力工人形象。经公司研究，决定在公司内部开展创建“文明部室，文明班站”的评选活动，特制订实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，践行社会主义核心价值观，大力弘扬“敬业、奉献、合作、奋进”的工作精神，加强部室，班站和个人文明形象的建设，认真贯彻落实文明部室、班站创建活动有关部署和要求，加强思想道德教育，立足于本职，美化办公环境，规范言行举止，提高整体素质，全面提升公司精神文明建设工作。 二、创建标准 ??? （一）文明部室、班站的标准 ???? 1、坚持政治学习，加强思想教育。重视部门、班站的思想政治工作，积极参加公司组织的各项政治学习，到会率达100%，各部门、班站内部定期组织开展关于党的基本理论、基本路线、基本纲领等教育以及社会主义荣辱观、公民道德基本规范等方面学习，每年不少于6次。引导职工树立正确的理想信念和共同的思想基础。 ??? 2、注重业务学习，工作实绩好。重视业务技能培训，每年不少于30个学时的业务培训完成率达100%，形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好氛围，部室、班站成员的文化素质不断提高；积极配合公司开展各项工作，部室、班站各项业务指标达到上级部门要求；积极开展“优质服务、零投诉”活动，规范文明行为，努力为用户提供安全、有效、方便的用电，无社会不良投诉。 3、严格部室、班站管理，自觉遵守公司各项规章制度。 部室、班站内定期召开内务会，及时学习上级下达的会议文件精神，通报本部门工作情况；部室、班站成员能够自觉遵守公司各项规章制度；加强与其它部室、班站的沟通，保障工作渠道的畅通，保持和谐愉快的工作环境；综合治理工作责任落实,社会治安管理制度健全,部室、班站内部治安状况良好，安全生产落实，无违法违纪案件及重大安全质量责任事故；无“黄赌毒”等丑恶现象。 4、开展文体活动，精神面貌好。根据《社会主义公民道德建设实施纲要》，坚持开展“社会公德、职业道德和家庭美德”教育和文明礼仪学习，持之以恒，形成文明、健康、科学的生活方式；积极参加公司组织的各项文体活动，部室、班站成员精神面貌健康向上；广泛参与及开展志愿服务活动，积极参加结对共建、扶贫帮困，热心支持社会公益事业。 5、讲究环境卫生,文明环境好。部室、班站内坚持做到每日清扫、定期大扫除，消除卫生死角，保持清洁整齐的工作环境；部室、班站成员爱护公物，厉行节约；坚持文明用语，不粗言秽语，不大声喧哗；工作中不串岗、不闲谈、不做与工作无关的私事，保持积极的工作状态；部室、班站内团结、友爱、互助蔚然成风，无不良行为发生。 三、组织领导 组 长：曹 飞 副组长：刘拥军 张党卫 胡小明 马淑霞 成 员：蒲伟伟 罗小刚 文晓龙 孟晓光 李和平 各班站所长 公司“文明部室”、“文明班站”评比工作，由公司创建精神文明单位活动领导小组组织部署，领导小组办公室设在党群工作部，蒲伟伟同志担任办公室主任，负责评选的各项具体工作。 四、?考评方法 创建文明部室、班站活动的评比，结合公司年终工作总结和目标检查进行。考评方法是自评与互评相结合，普查与抽查相结合，民主推荐与集体研究相结合。 自评。各处室在年终总结工作中对创建文明部室、班站的情况进行自查，根据考评内容，逐项自我评分。 互评。根据文明部室、班站的条件和要求，客观公正，实事求是的推荐最佳文明处室和文明处室。学有榜样，赶有先进，促进创建工作健康有序的发展。 检查。由分管领导负责，组织公司精神文明建设工作领导小组，对各部门、站所的创建工作进行检查，抽查有关资料，检查环境卫生工作，对创建文明单位的情况逐项打分。4、综合。在自评、互评、检查的基础上，采取民主推选，综合分析，领导集体研究决定，评定文明部门1个，文明供电所1个。文明班站1个，并给予物质和精神奖励。 五、实施步骤 第一阶段（5月10日-6月10日）：学习宣传阶段 该阶段主要完成培训宣传工作，落实组织机构，制定实施方案，明确责任要求，大力宣传开展“文明部室、班站”活动的重大意义和目的，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，努力营造全公司文明创建的良好氛围。 第二阶段（6月10日-11月30日）：积极创建阶段 各部室、班站对照创建标准，加强思想教育、部室班站管理、文明礼仪、环境整治，提升公司整体文明水平。 第三阶段（12月1日-12月31日）：总结评选阶段 创建活动领导小组在广泛征求意见的基础上，评选出文明部室