建筑师业务实践报告.docVIP

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建筑师业务实践报告

建筑师业务实践报告 毕业实习是学生大学学习很重要的实践环节。实习是每一个大学毕业生必的必修课,它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过毕业实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解建筑专业所从事工作的实际,了解了工作过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。 这一次的生产实习我是在陕西市政建筑设计研究院完成的,实习的第一天,我被分配到设计院的一个大办公室,有独立的办公桌和电脑。工作环境很不错,而且给我只派了一个指导老师解工。他为人很不错,在一个月的实习过程中他教会了我很多建筑方面的知识,不仅仅是设计方面,结构和施工方面的知识他也很是熟悉。教给我了很多学校学不到的知识,使我受益匪浅。 首先,我对建筑的整个流程有了个初步的了解。建筑物的形成,流程大致如下:投资商投资 --国家审核批准--设计院做出建筑方案--中标--设计院进行建筑设计(包括建筑物正,立,剖面,水电,供暖的设计)--建设部审核批准--施工单位施 工--监理进行审核--施工完成,交工--装潢公司进行装修--交工--由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中,建筑物的设计部分占了相当重要的位置。 所以设计的时候,每一步都要按照规定,每一步都要谨慎。在实习的一个多月中,我感触很深,因为我感受到了建筑师的快乐,痛苦,为我以后的工作生活奠定了深厚的基础。 除了极个别的例外,建筑活动(即便仅仅是设计过程)难以由个人完成而必须是由一些人组成团队一起工作。讨论成为团队工作的 必要条件。”现在大部分的设计院的工作状态都是以团队工作为主的,实习在单位时几乎每个项目都是如此,“鸿基新城”的项目更是不到一日就要“碰头”一次, 讨论成为推进设计进程的必不可少的工具之一,讨论不仅仅局限于设计院内,团队的组建更是有可能是几家事务所的联立,就拿鸿基新城为例,在我们负责项目总体 规划(这次项目面积较大,乃是西安开发的最大的一个大盘),分期的详细规划,而新龙建筑设计公司负责建筑单体,当然团队的组建 更是各显其能,新龙向来以生态建筑设计而著称(甲方要求的生态方面较高),同时景观的深入设计是由另外一位德国景观设计师来负责,看似独立的分工其实 是建立在同一个工作平台上的,我们有统一的计划安排,定时定点进行方案讨论,从另一个角度看,几个合作方在使用软件、图层管理、文件格式等方面全部做成了 统一(俗称“workshop”)。这样看来我们在平时学习中在注意培养自己个性的同时,在合作方面的锻炼也一定要重视和加强。 带我的解公给我说过一番让我受益匪浅的话,他说道:“建筑师在一个具体项目中工作的起点应 该是接受项目而不是用笔思考的那一刻”。这句话直接提到在社会中设计者的责任问题,那我们又是如何去到达这个起点呢?在设计元中形式多种多样,有些是靠我 们自己去拉来的项目,有些则是“甲方”委托的设计,有些又则是公开招标,到达起点方式不同影响到的一点是作设计的主动性:比如说由甲方委托的、或者上司下 达的任务,如果接收者能力很高,在甲方(老板)方面取得信任,或者理顺了和他们的关系,通常能接到一些自己很喜欢,别人羡慕的“名利双收”的所谓“肥活 儿”做,工作积极性自然也就提高了,而且在设计方面占了主动……这点确实是很重要的,不仅关系到你做设计时的心情,更重要它直接会影响到设计成果的好坏, 所以说就如何达到起点这个问题也是设计师负责的一种体现,当然更多的主动权并不在设计师的手中。反思我们的课程设计,我们到达设计的起点似乎只有一种—— “教学小组”跟我们制定的任务书,这个“起点”怎么样,完全取决于教师这方面,“任务书”的制定的合不合理会很大程度上影响到学生设计,一年级的任务书怎 么定?三年级的任务书怎么定?比方说建筑学院2002级的第一个建筑设计是一个类似于艺术沙龙的建筑,任务书对建筑功能方面指定的比较含糊,说起来是尽量 发挥学生的想象力,但就低年级来说,需要的练习应该是功能性较强,且建筑由很明确的几部分功能组成,这样可以从一开始养成学生对功能的重视,所以相对与艺 术沙龙来说,做一个茶室也许更适合一些。关于作品的“实验性”问 题,涉及到“方向”的问题、“设计”与“设计研究”的不同,“在当代社会条件下,建筑和建筑学的定义仍有分歧,但似乎没有人否定建筑综合了多种因素这个特 点”,对建筑来说有两个角色:设计建筑;使用建筑。当那些“总想突破传统建筑模式的人”(包括我)面对“如何设计建筑?”时,如果想到别人“如何使用建 筑?”时,这时就存在了一个“实验性”的问题,怎么说呢…始终认为建筑的根本在于功能,去探索人们使用建筑的可能性,去探索建筑功能的“可能性”,去探索 城市发展的

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