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新员工团队拓展训练方案(范本)
新员工团队拓展训?练方案
新员工团?队拓展训练方案
?
一、?训练背景
由于公?司的业务迅速扩张?,规模日益扩大。?人员需求越来越大?,新进员工越来越?多,部分新进员工?还未能充分职业化?,他们的责任意识?、沟通意识、创新?意识、团队意识还?有待提高。为实现?新员工特训目标,?打造一支优异的蓝?韵人力资源队伍,?培训发展部经过充?分的研讨,认为有?必要在新员工特训?中增加团队拓展训?练。
? 二、训练目标
?
1?、树立主动沟通的?意识,学习有效团?队沟通技巧。
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2、打?破成规,重新审视?自我,增强创意思?维能力。
? 3、增进学?员相互认知和理解?,提高团队的信任?和宽容。
? 4、熔炼团?队精神,加强团队?凝聚力,树立合力?制胜的信念。
?
三、拓?展训练后参训人员?的如下素质和意识?将得到提高
?
1、积?极主动的沟通精神?
2?、双赢思维、补位?意识
? 3、面对变化的?正确管理方法
?
4、对?团队具有高度的责?任感
? 5、富于创新精?神、主动求变
? 6、欣赏他?人,鼓励他人,美?他人
? 四、方案设计理?论特点
项目整合?训练内容包含室内?项目和户外项目,?整个培训中体力与?脑力活动充分结合?,在项目的实施中?充分进行体验和感?受,并共享别人的?体会与心得。一系?列活动使得参训员?工对整个培训保持?高度的热情及参与?感,项目设计环环?相扣,对于一些基?本理论在游戏中进?行意识、体会和理?解,再分享讨论并?融会贯通形成理论?,进而运用到实际?工作、生活当中。?
五、拓展培训纪?律要求
? 1、培训时?必须严格遵守培训?规则和公司有关纪?律,严禁脱离团队?擅自行动。
? 2、参加?培训时必须穿运动?鞋,着装简洁适合?运动,女士请不要?穿裙子。
? 3、如患有?不适于参加激烈运?动疾病人员应事先?通知培训组织者,?以作统一安排。
?
4、?请保持训练区域的?整洁,产生的垃圾?或废物请随身带走?,自觉保护环境卫?生。
六?、课程设计方案
?
1?、参训人员:
? 新员工特训班?全体员工
? 2、拓展地?点:
公司?拓展训练场
? 3、培训?形式:
1?5人至18人左右?为一组,每一组选?一位组长,在教练?的指导下进行游戏?,教练就游戏的目?的和作用对学员进?行引导,学员对游?戏过程进一步进行?体验和感受。
?
4、课?程流程:
? (1)使团队?通过竞争提高他们?的效率;
? (2)使队?员认真体会自己在?团队里承担的责任?;
?(3)让团队领导?发现团队问题,改?善团队管理方法,?提升团队领导力。?
6、 ?游戏规则:
? (1)将所?有参加的人,在两?分钟之内分成平均?分成两组。
?
(2)挑?选男女队长各一名?,组织团队进行比?赛,队长不参加比?赛。
? (3)教练要求?队长宣誓,问三个?问题:
?有没有信心战胜对?手 、 如果失败?,敢不敢于面对队?员的指责 、 如?果失败,愿不愿意?承担由此所带来的?一切责任
? (4)全队学?员进行报数,速度?越快越好。
? (5)分别进?行6轮比赛,每轮?比赛间隔休息1分?钟。
(?6)每轮比赛进行?奖惩。输者,由队?长率领队员向对方?表示诚服,并对对?方队员说:
? 愿赌服输,恭?喜你们! 并由男?女队长做俯卧撑1?0次,如果以后再?输,俯卧撑的次数?将会乘倍递增。赢?者,将全队哈哈大?笑,以示胜利。
?
(7)记?录每轮比赛的结果?。
7、?游戏结束,教练引?导大家讨论:
?
(1)每?个人都同意所有的?意见吗?如果不是?,为什么?
?
(2)?谈谈责任心对我们?人生的体会?
游?戏二:
一?圈到底
? 1、 游戏?时间:
4?5分钟左右
? 2、 小?组人数:
?18人左右
? 3、 所?需物品:
?呼啦圈2个
?
4、 游?戏概述:
?人与人之间通过沟?通互相了解,达成?共识。此游戏旨在?检视一个团队中人?员彼此沟通的状况?,同时帮助畅通沟?通渠道,以推动今?后的相互协作。
?
5、? 游戏目的:
? 使学员彼此以?非语言形式进行沟?通,以高难度沟通?形式完成低难度活?动。
6?、 游戏规则:
? 所有学员手?拉手围成一圈,用?呼啦圈穿过所有人?的身体回到原位。?在活动过程中,不?能以语言为沟通工?具,只能依靠肢体?语言和眼神进行沟?通,相互拉着的手?不能放开,也不能?用手指去勾呼啦圈?。计时,看最快用?了多少时间完成。?
7、 ?游戏结束
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