- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016年总务工作计划精选
2016年总务工作计划范文
2016年总务工作计划范文2016年学校总务工作计划范文总务工作不仅是学校管理的一个重要组成部分,还是学校工作的基本保障后勤服务是繁琐而又平凡的工作,后勤服务的好坏影响到整个学校教学工作的发展为了加强学校后勤管理,提高工作效率,树立后勤工作为教学第一线服务的思想,结合本校实际情况,特制定如下总务工作计划一、指导思想:认真学习贯彻十八大精神,实践科学发展观,在学校行政领导下,以办人民满意教育为目标以服务教学、服务师生生活为宗旨,进一步强化后勤管理,不断提高后勤员工的思想素质和业务素质,增强服务意识,强化安全意识,完成好总务各项工作 二、工作目标:进一步健全和完善后勤管理的各项规章制度,强化各项服务的过程管理,逐步完善考核标准实行食堂托管改善就餐条件,努力办放心食堂,放心超市,改善和美化校园环境,努力开源节流,积极推进总务工作三、主要工作及措施:(一)加强学习、强化制度建设、提高自身素质继续开展学习十八大精神,实践科学发展观活动,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,爱岗敬业,乐于奉献,勤奋踏实工作(二)狠抓常规管理,不断提高服务质量进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,价格准确,保管责任到人对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理积极开展美化校园,亮丽校园活动,重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,力保环境净化、绿化、美化 坚持以教学为中心,做好后勤保障工作,确保各项教育教学活动的顺利进行(三)切实加强安全管理工作强化安全意识,配合政教处抓安全教育,经常检查、排除不安全隐患,做好防电、防爆、防火、防盗等工作,加强对学生饮食安全和活动安全等方面的教育,防止各类事故的发生(四)加强财务管理,严肃财经制度1、严肃财务纪律,规范收费项目和标准2、控制收费支出,避免浪费,将有限的资金用于教学3、规范报销制度,控制开支4、会计帐目做到日清月结,出纳人员严格遵守现金管理制度四、具体安排:二至三月份:1、检查学校水电、管道、线路,做好安全排查工作,更换相关损坏物品,保证正常开学3、做好物品申报、采买、分配工作4、进行食堂安全、卫生大排查5、做好开学准备工作,各班级课桌椅、卫生用具的调配到位6、做好教材的运送、分发工作7、发放办公用品,进行饮水机消毒,陆续补齐所缺教科书8、做好学校班级物产清查管理,做好报废和补充2016年医院总务工作计划范文2016年医院总务工作计划范文一、工作思路2016年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程(1)根据2015年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用(2)从2015年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上2.加强后勤职工的思想建设、制度学习(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量3.加强医院物资、药品、耗材管理(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续4.节约后勤支出,节约使用水电气(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生5.做好医院清洁工作(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明(3)提高医院清洁质量6.提高维修工作的质
您可能关注的文档
最近下载
- 绿巨人学习_坡地建筑设计.pdf VIP
- 基于自适应的改进人工蜂群算法.docx VIP
- 2025-2025南大核心CSSCI目录.docx VIP
- 2025年中国合成生物制造产业发展白皮书.pdf VIP
- 2025年完整版)体育单招语文试题附答案 完整版520.pdf VIP
- 【Jefferies-2025研报】幻灯片:肥胖症相关公司在ADA会议及下半年的布局:安进、诺和诺德等.pdf
- 海南省建设工程项目经理(注册建造师)信用评价标准2025.pdf VIP
- 为旅行社产品定价课件(共21张PPT)《旅行社计调业务》(中国言实出版社).pptx VIP
- 《基于DFT的第一性原理计算方法简介》-姜俊.pdf VIP
- 《中国人民海军》课件.ppt VIP
文档评论(0)