- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[管理学]领导艺术
领导艺术世界500强企业管理理念精选 理念1:综合素质比经验更可贵 出处:微软公司 比尔·盖茨启用门外汉 理念2:优秀人才值得不惜代价地去争取 出处:微软公司 EG:比尔·盖茨退学后,第一件事情,就是搜寻才华横溢的人。 比尔·盖茨选人用人十分重视人的思维能力,从不介意人的学历,学位。 理念3:管理的前提之一是授权 出处:三星电子 EG:三星总裁李健熙将权利充分下放给由集团长和决裁秘书室主任等七人组成的集团经营委员会。 理念4:用人风险在于机制而不在于年龄 出处:福特汽车 亨利·福特非常注意培养和提拔年轻的工程师,大胆启用年轻人。 理念5:采用个性化的激励手段 出处:通用电气 EG:通用电气公司总裁韦尔奇极为重视领导人在工作中所应起到的表率作用,他时时处处都能够让员工感到他的存在。他喜欢以便条方式与所有员工沟通,让员工感到十分亲切随和。 理念6:不要滥用你的否决权 出处:松下电器 EG:“你不可以对任何事情都说不,对于那些你认为过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所期望的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。” 理念7:做员工不愿意做的事情 出处:松下电器 EG:松下幸之助在自己的工厂里打扫厕所。 理念8:制度面前,人人平等 出处:松下电器 EG:松下幸之助处罚自己 * *
文档评论(0)