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格林豪泰酒店_酒店店长考核方案
制 3/1 人力资源部
此项奖励在对培养及输出的人员做年底考核后，合格方可发放。3.
个月以上；6培养或输出人员在被提升或输出后工作满2.
个月；6培养或输出人员在其部下工作满1. 注：
人/元200 输出值班经理
人/元1000 人力资源部 输出店助 培养人才
人/元2000 副店长/店长
奖励 数据来源 职位 项目
．培养人才考核B
；,ab值GOP为去年b 值；GOP 为当年度a 注：
后08.1.1 / 新店
07.1.1-12.31 ％*12以上部分115% 次新店
前06.12.31 (a-b)*12% 老店
进入考核期时间 额外奖励 考核GOP
考核GOP ．A
．年度考核项目2
质检检查不得分，则在半年总奖金中减少相应比例的金额；1. 注：
*5%*45%薪半年即得,达到公司标准 部 5 行
人力资源 人事流程执
行
*5%*45%薪半年即得,达到公司标准 5
财务 财务流程执
*10% *45%薪半年即得 ,达到公司标准 客服部 10 宾客满意度
部
*10% *45%薪半年即得 ,达到公司标准 10 员工满意度
人力资源
总
%15*45%*薪半年即得 ,达到标准 15 运营检查
区 运营城、
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