供销社2017年上半年工作小结及下半年工作打算精选.docVIP

供销社2017年上半年工作小结及下半年工作打算 供销社2017年上半年工作小结及下半年工作打算 　　2017年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市社的精心指导下，全社上下紧紧围绕“深化供销合作社综合改革”的目标，按照“时间过半，任务过半”的要求，实在实干、主动作为，各项工作推进有序，赢得了上半年工作的“满堂彩”，实现了2017年的开门红。 一、上半年主要工作开展情况 （一）谋篇布局推动改革 1、召开供销系统工作务虚会议。2月20日，2017年全县供销系统工作务虚会在县委党校召开。会上，各基层社、县属公司和机关各科室负责同志紧紧围绕“想什么、干什么、怎么干”这个主题，结合自身工作、思想实际，以目标为牵引，以问题为导向，畅所欲言、各抒己见、群策群力。县社各位分管领导分别从不同的角度对今年的各项目标任务、重点工作进行全盘谋划、全面部署。县社党委书记、主任万志强同志就“面对现实，我们想什么”明确必须凝心聚力、团结奋进，就“突出困境，我们干什么”提出了“搭台子、聚人气、惠民生、保稳定”的工作思路，并就“深化改革，我们怎么干”提出要创新机制、敬业奉献。 2、召开2017年供销系统工作会议。4月6日，南昌县供销系统2017年工作会议在县社会议室举行。会上，县社党委书记、主任万志强同志作了题为“夯实基础、实战实干，全面推进供销合作社综合改革”的工作报告，总结了2016年的工作情况，明确了2017年的主要工作目标，并就加快推进2017年工作任务落实从七个方面作出了部署。 （二）综合业务全面展开 1、城乡社区综合服务体系建设日益完善。2017年上半年，我社着力打造以南昌县供销农资连锁有限责任公司为龙头的农资现代经营服务网络，新建、改造农资经营网点30余个，农资配送日益完善。同时我社通过以昌南烟花爆竹有限责任公司为龙头，新建、改造烟花爆竹连锁网点20家，有效规范烟花爆竹购销途径。 2、农村经济合作组织联合会推进组建。农合会是在县委、县政府领导下的非营利性社会团体，主要发挥供销合作社的骨干作用，将农民经济合作组织和各类为农服务组织联合起来，搭建政府与农民沟通平台，宣传为农服务政策，整合涉农部门和社会资源，打造生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”为民服务综合平台，提高为农服务效益，促进农村经济社会发展。2017年上半年，我县农合会已完成登记注册，农合会的章程、入会标准、收费标准、相关管理制度已经出台，目前已经有一些单位和个人加入农合会。下一步我们将加大宣传，争取更多的单位和个人加入，不断推进我县农合会的组建工作。 3、为农服务水平稳步提升。一是土地托管服务水平稳步提高。我社重点打造农业社会化服务惠农工程，培育发展合作式、托管式、订单式等多种形式的农业社会化服务，持续唱响“农民进城打工，供销社为农民打工”的服务品牌，积极争取上级农业综合开发资金和服务业发展专项资金，加快以土地托管为主的农业社会化项目建设。今年，我社将加快推进以土地托管为主的农业社会化项目建设。截至2017年上半年，我社全系统土地托管面积已突破8000亩。二是农业技术培训能力大大增强。目前，我社着力打造的人才培训学校——南昌县供销为农服务学校已正式成立，南昌县供销为农服务学校是南昌市唯一一所专业为“三农”服务、进行农技培训推广的学校，能够为我县供销合作社综合改革培养大批对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的供销人才队伍。 4、农村电子商务建设加速推进。我社围绕创新农村商业营销模式，采取“互联网+农特产品”的电商运营模式，大力发展农村电子商务工作。按照县政府出关于加快农村电子商务发展的实施意见，农村电商工作由县供销社牵头组织实施，目前在技术上我们得到了省供销社、市供销社及省供销电子商务公司的大力支持，部门协调上我县农业口、商务局、财政局等部门都作好充分的配合。2017年上半年，我社已经注册成立南昌县姓农电子商务有限公司，并且和省电商公司达成战略协议，与“供销e家”完成对接。同时积极推进农村电商乡（镇）、村级网点建设，逐步实现全县农村电商“一张网”，融入全国“一盘棋”。 5、基层社升级改造着力进行。广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社，打造集生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”的经营服务综合体。县财政每年拨付200万专项资金用于供销社发展。上半年，各基层社共上报项目33个。目前，已经进入项目确定阶段。 6、党建带社建，村（居）社共建工作明确方向。党建带社建、村（居）社共建工作是我社今年重点工作之一，也是我社“党建+”工作的重要内容。我社要重点做好莲塘供销社与南井路社区、渡头供销社与渡头村、塘南供销社与西联村3个村（居）社共建工作。2017年上半年，