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M B A 学 位 论 文 美国加州大学MBA 探析企业如何激励和留住核心员工 目 录 内容提要 …………………………………………………………2 第一章　前言 ……………………………………………………3 第二章 核心员工概念及特征 …………………………………4 第三章 核心员工流失对企业发展的不利影响 ………………5 第四章 核心员工流失原因分析………………………………7 第五章 企业激励和留住核心员工的对策 ……………………9 参考文献 …………………………………………………………16 内　容　提 要 核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，对企业的发展起着决定性的作用，同时也是企业参与市场竞争的有力武器。核心员工具有资源优势，他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加，使企业的竞争力下降，甚至可能导致企业失败。如何提高核心员工对企业的忠诚度，积极发挥自身的资源优势，是企业应该着力探讨的问题。本文从核心员工的特征及核 心员工流失对企业的不利影响出发，对企业激励和留住核心员工提出了建立合理的薪酬激励体系等可行的应对措施。 关键词：核心员工? 绩效管理? 组织文化? 心理契约 一、前言 随着经济全球化和信息化时代的到来，企业的外部环境正发生着激烈的变化，越