企业员工跳槽全解析.docVIP

几年前，有一个《财星杂志》五百大企业的人资主管跟我说：「我实在无法相信怎么会有这么多人觉得，主管会在一早醒来时就先想：『我来看看今天我能为你做些什么』」。她的重点是：没有人比你更关心你自己的未来，也许就你的爸妈或另一半除外吧。这也就表示，你有责任去经营自己的生涯，别想要把责任推到别人身上。我的意思不是说，你的同事都不想帮你，而是他们有自己的工作、自己的规画和生涯，他们注意自己的事都来不及了。 同样地，你的焦点应该直接放在自己身上。就算你不是为自己工作，经营管理你的生涯的意义形同把自己当作企业主来看。你要开始用执行长的身分思考，用行销经理的身分思考，用业务的身分思考，用人资主管的身分思考，用产品设计主管的身分思考，用协调人的身分思考。这是一家一人公司，而那个人指的是「你」。 为什么谈到生涯管理时，由你来掌舵这件事会变得这么重要？首先，铁饭碗的美好日子已逝。合并、收购、裁员，以及跨国竞争已经把铁饭碗变成历史名词了。美国的受薪阶级平均每人一生中会有三到五段职业，换过十到十二次工作。 其次，任何人的上司和人资部负责人等等高层都会被要求兼顾愈来愈多的任务，他们常得一个人兼两、三个人要做的工作；因此你以为会关心你的职业生涯的人，实际上并没有那个美国时间或精力来做这件事，而且你更不可以期望他们会预测到你希望你的未来会变成如何。 再者，那些放任自己的生涯「顺其自然」，或是预期上司会帮自己设