i5j[管理学]一章 概论.ppt

房地产项目策划 主讲教师：李颖;第一章 概 论;第一节 房地产项目策划概述;二、房地产项目策划的本质与特征;房地产项目策划具有以下七个特征： 地域性 系统性 前瞻性 市场性 创新性 操作性 多样性;三、房地产项目策划的地位和作用;(二)作用 房地产项目策划能使企业决策准确，避免项目运作出 现偏差。 房地产项目策划能使房地产开发项目增强竞争能力， 使其稳操胜券，立于不败之地。 能探索解决企业的管理问题，增强企业的管理创新能力。 能有效地整合房地产项目资源，使之形成优势。 此外，房地产项目策划还有预测未来市场，满足居民居住具体要求等作用。 ;第二节 房地产项目策划的程序和模式;二、房地产项目策划的三种模式;2、卖点群策划模式 “货比三家”， “人有我有”。(多卖点组合策划) 3、等值策划模式 对土地、对项目价值发现和价值兑现的能力 。 等值策划要求策划人能对该项目的价值因素具有充分的认知能力，并能在多因素之中进行权重取舍，而且需具有驾驭和实现经营意图的综合能力。发展土地的充分价值，而进行等值策划，从而兑现其最大价值，可视为房地产项目策划的理想模式。;第三节 房地产项目策划的创新;2、项目的空间创新（规划设计） 空间是项目设计的具体形态。优秀的建筑之所以引人入胜或经济效益显著，最主要的是在于其空间特色。空间构建的核心是人，以人为本是空间组合的依据，高效、感人、舒适、安全、便捷，张扬个性又与环境互融是空间序列设计的关键所在。上海的金茂大厦、香港的会展中心、北京的故宫都是空间组合的典范。;3、物业管理方面的创新（服务） 以人为本，亲情关怀，急业主所急，想业主所想。业主想到的做到，业主想不到的也要想到并且做到。 ;4、经营策略的创新（营销） 它包括定价、销售渠道、销售策略等，这些是吸引买家注意力，有效促销必不可少的手段。房地产项目的理念、空间、文化、环境创新，就能赢得理想的市场份额和买主的青睐，在实现丰厚的经济效益的同时，也创造了良好的社会和环境效益。;第四节 房地产项目策划业的 发展现状和趋势;今后，房地产项目策划业将会呈现五大趋势： 趋势之一：房地产的策划观念从产品品牌观念向企业品牌的观念转变；从追求社会效益和经济效益观念向生态效益和可持续发展的观念转变。 趋势之二：房地产的策划组织从“自由策划人”走向群体组织；从群体组织走向专业分工、相互协作的轨道。;趋势之三：房地产的策划方法从侧重项目概念转到项目概念与项目细节并重的方法上。 趋势之四：房地产的策划理论由单薄、零散的思想、理念逐步形成全面、科学的理论体系。 趋势之五：房地产的策划信息从人脑搜集转移到人机结合；在信息的分析上，从定性分析转移到定性定量相结合。