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2011年咨询工程师《项目组织与管理》练习题（3） 1、划分施工段应该注意（ 　）。??? A．组织等节奏流水??? B．合理搭接??? C．有利于结构整体性??? D．分段多少与主要施工过程相协调??? E．分段大小与劳动组织相适应 ??? 2、关于工程项目目标的特点，下列说法正确的是（ 　）。??? A．多目标性??? B．单目标性??? C．优先性??? D．层次性 ??? 3、在以下选项中，因（ 　）造成工期延误，经监理工程师确认，工期相应顺延。??? A．发包人不能按专用条款的约定提供开工条件??? B．承包商自身的原因??? C．设计变更和工程量增加??? D．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时??? E．发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行 ??? 4、工作质量考核的主要目的是（ 　）。??? A．为团队工作任务的完成提供保障??? B．为了保证项目进度计划的顺利完成??? C．保证项目工作质量目标的良好完成??? D．促使成员尽量降低费用支出 ??? 5、不属于定性风险分析的成果的是（ 　）。??? A．项目风险总排队??? B．重要风险概率发生量??? C．需要补充分析和管理的风险量清单??? D．定性风险分析结果中的趋势 ??? 6、工程项目范围确定的基本步骤包括（ 　）。??? A．计划??? B．执行??? C．测试??? D．评价??? E．处理 ??? 7、在评标初审程序中，对投标文件做符合性评审后应进行的工作为（ 　）。??? A．商务性评审??? B．技术性评审??? C．施工质量评审??? D．施工方案评审 ??? 8、有关工作顺序安排的方法和成果的叙述正确的是（ 　）。??? A．位于关键线路上的工作称为关键工作，关键工作的计划进度是进度控制的重点??? B．总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中关键线路可能不止一条??? C．大多数项目管理软件都使用双代号网络技术??? D．项目网络图就是以图的形式表示工作顺序安排的基本方法 ??? 9、FIDIC土木工程施工合同条件规定，（ 　）有权将工程部分项目交由指定分包商实施。??? A．业主??? B．承包商??? C．工程师??? D．业主和承包商 ??? 10、在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是（ 　）。??? A．负责编制项目质量计划，并组织实施??? B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动??? C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告??? D．确定工程咨询成果质量评价的标准??? E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理 1、编制费用计划过程中最重要的方法是（ 　）。??? A．费用估算??? B．费用目标的分解??? C．编制WBS??? D．以上都不正确 ??? 2、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA(Plan－Do－Check－Act)的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务（ 　）。??? A．对工程项目进展情况进行不断的检测和分析??? B．采取必要的措施，调整计划??? C．协调人力和其他资源以执行工程项目计划??? D．通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施，是管理工作持续改进 ??? 3、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（ 　）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。??? A．项目经理??? B．监理工程师??? C．咨询工程师??? D．设计经理 ??? 4、开标会可以由（ 　）主持。??? A．招标人??? B．投标人??? C．政府部门??? D．咨询工程师??? E．项目经理 ??? 5、以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是（ 　）。??? A．对项目进度、质量、信息三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制??? B．项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效的控制??? C．实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道??? D．实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整 ??? 6、在识别工程项目主要利害关系者的要求和期望时，对承包商而言，其主要的要求和期望有（ 　）。??? A．优厚的利润，及时提供施工图纸??? B．及时支付工程进度款，迅速批准开工??? C．公众无抱怨，可自己选择施工方法??? D．投资少，时间短，质量合格 ??? 7、相对于专家委员会来说，顾问体系是属于（ 　）的高级专家系统