《企业物流》课程考试大纲.docVIP

附件2 广东省高等教育自学考试 《企业物流》（课程代码：03361）课程考试大纲 目 录 一、课程性质与设置目的 二、课程内容和考核目标 第1章 企业物流导论 1.1 物流概述 1.2 企业物流系统概述 1.3 企业物流管理概述 第2章 企业物流管理模式 2.1 企业物流管理模式概述 2.2 企业物流管理模式选择 2.3 企业物流外包管理第3章 企业物流组织 3.1 企业物流组织概述 3.2 企业物流组织结构 3.3 企业物流组织设计 第4章 企业供应物流管理 4.1 企业供应物流管理概述 4.2 企业供应物流管理的核心环节 4.3 企业供应物流的先进管理方式 第5章 企业生产物流管理 5.1 企业生产物流管理概述 5.2 企业生产物流组织 5.3 不同生产类型的生产物流管理 第6章 企业销售物流管理 6.1 企业销售物流概述 6.2 企业销售物流管理的主要内容 6.3 企业销售物流的服务管理 第7章 企业逆向物流管理 7.1 业逆向物流管理概述 7.2 企业逆向物流的分类管理 7.3 不同企业的逆向物流管理 第8章 企业物流绩效管理 8.1 企业物流绩效管理概述 8.2 企业物流绩效评价 8.3 企业物流绩效管理方法 第9章 企业物流现代化与管理创新 9.1 企业物流现代化 9.2 企业物流发展趋势 9.3 企业物流管理创新 三、关于大纲的说明与考核实施要求 附录：题型举例 一、课程性质与设置目的 （一）课程的性质与任务 企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业内部的物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督活动。本课程从企业物流管理的基本概念入手，对企业物流规划，企业采购与供应物流管理，企业生产过程与生产物流管理，仓储管理与库存控制、销售物流管理、包装与搬运、物流信息系统、物流客户服务管理、企业物流的控制等进行系统的讲解，使学生对企业物流管理的基本知识、基本内容、基本方法有一个较全面的了解。 （二）本课程专业的特点以及与其他课程的关系 企业物流管理课程的内容具有包容性强、涵盖面广的特点，几乎触及“物流”的各个角落，其中的一些热点领域近年来更是异军突起，已扩充为其他课程的核心板块乃至独立教材（如企业仓储与库存管理、企业物流信息管理等）。如此分化又在某种程度上导致了物流主干课程与分支课程、既有课程与新增课程之间内容重叠或脱节的想象。本课程紧紧围绕企业物流活动基本过程与管理要求，同时又尽量避免重复物流专业其他主干课程的内容，广泛收集和消化了国内外企业物流实践。 （三）与本专业其他课程的关系 《企业物流管理》是物流管理专业的核心课程，与《物流管理概论》、《供应链物流学概论》等课程关系密切，由于大量内容涉及企业物流运作的具体内容，因此上述相关课程是本课程的先修课程。 教材的第4、5、6、7、8章是考核重点章，2、3是考核次重点章，第1、9章是考核一般章。 二、课程内容和考核目标 第1章 企业物流概论 一、学习目的与要求 了解物流概念的形成过程，掌握运输、仓储、装卸、包装等物流分项功能的基本概念和物流的主要类别，理解现代物流的主要理念。掌握企业物流的概念和分类构成，了解企业物流系统的基本机构及运作模式，理解企业物流的基本内容和目标任务。 二、课程内容 1.1 物流概述 1.2 企业物流系统概述 1.3 企业物流管理概述 三、考核知识点 1.1 物流概述 物流的概念；物流的基本功能；物流的分类；现代物流及其与传统储运的区别 1.2 企业物流系统概述 企业物流的概念、特点及发展；企业物流的分类；企业物流系统的构成要素、基本运作模式 1.3 企业物流管理概述 企业物流管理的概念、目标、内容和特点；企业物流管理的水平层次；企业物流管理的理化目标水平层次 四、考核要求 识记：物流的概念、分类；企业物流的概念、分类、构成要素；企业物流管理的概念、目标、内容和特点 领会：企业物流管理的内容、目标和特点；企业物流管理的理化目标水平层次 简单应用：企业物流系统的基本运作模式 第2章 企业物流管理模式 一、学习目的与要求 理解管理模式的概念和不同的企业物流管理模式的特点，了解企业在选择物流管理模式时应该注意的问题，掌握企业选择自营或外包物流的决策流程，以及在物流业务外包的决策中需要分析的各种因素，掌握企业物流外包定价的基本依据和分析思路。 二、课程内容 2.1企业物流管理模式概述 2.2企业物流管理模式选择 2.3企业物流外包管理 三、考核知识点 2.1企业物流管理模式概述 管理模式的概念；企业物流管理模式类型 2.2企业物流管理模式选择 影响企业物流管理模式选择的因素；企业物流管理模式决策程序 2.3企业物流外包管理 企业物流外包的优势和影响因素；企业选择物流供应商的步骤及考虑因素；企业物流外包委外成本的确定；企业与物流供应商关系的维护