0必修管理会计实践及应用案例.doc

2016必修管理会计实践及应用案例 　引言　　2014年被业界称为管理会计元年，酝酿已久的推动我国管理会计发展的指导性文件在万众期待中隆重发布。《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》【财会〔2014〕27号】在阐述我国全面推进管理会计发展的重要性、紧迫性的基础上，给出了未来发展管理会计的指导思想、基本原则、主要目标以及任务、措施，标志着我国管理会计发展跃升到新的高度，承担着重要的历史使命，同时也给学界及实务界指明了方向，提出了要求。　　2015年12月29日，关于征求《管理会计基本指引（征求意见稿）》意见的函下发，意味着《指导意见》中提出的构建管理会计基本指引工作的启动和落地，也表明我国推动管理会计发展的决心。在此背景下，我们会计界的专业实务人才有必要尽快掌握管理会计相关内容和发展动态，以提升管理会计能力，更好地为我国管理会计发展贡献力量。 　　目 录　　管理会计与财务会计　　管理会计实践应用领域　　管理会计应用案例　　当代管理会计应用基础 　　管理会计与财务会计　　管理会计与财务会计大不同！　　1. 服务对象不同　　财务会计：对外报告会计　　主要服务股东、债权人、分析师等公司外部相关利益群体，提供其决策所需信息　　管理会计：对内报告会计　　主要服务于企业内部高、中、基层管理者，提供其决策支持信息。 　　2. 工作重点不同　　财务会计：提供并解释历史信息，向后看　　管理会计：提供信息用于预测前景、参与决策、控制当前、评价过去、规划未来　　3. 程序和方法迥异　　财务会计：按照会计准则和会计制度的规定，采用一系列标准化的程序和方法，提供固定格式的财务信息，可形象地看作“普通话”；　　管理会计：在不同的企业会有不同的呈现模式和表象，具体程序和方法个性鲜明，类似“方言”； 　　4. 信息来源渠道不同　　财务会计：信息来源于业务　　管理会计：信息来源于财务会计信息和业务活动　　 　　5. 终极功能不同　　财务会计：衡量价值　　管理会计：创造价值　　管理会计内涵　　管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的重要组成部分。　　---《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》?　　2014年11月14日 　　管理会计实践应用领域　　从信息中汲取价值是（组织）获得优势的重要来源。　　当前全球管理会计实践总结 ---CGMA（2015） 实践领域 定义 对组织的价值 管理会计师的贡献 成本改造和管 理 减少浪费，维持并增加价值。包括在组织范围内持续不断地辨识、减少浪费，以释放资源来进行创新从而增加利益相关者利益。 以物有所值的方式提供产品或服务，提升顾客满意度。 1.理解组织的成本动因；2.帮助提升组织价值链效率；3.在企业相关领域确定成本目标 实践领域 定义 对组织的价值 管理会计师的贡献 投资评价 根据是否符合组织战略、优先顺序、可承受性、可接受的收益、不可接受的风险等方面的分析，评估是否接受一个特定的投资项目。 安排投资顺序，为能 够创造价值的项目筹集资金，规避减损组织价值的项目。 1.对投资项目拟?创造的可计量价值进行计量和分析；?2.理解并考虑风险因素；3.为决策者提供明确的放弃或者选择的意见。 实践领域 定义 对组织的价值 管理会计师的贡献 管理与预算控制 将业绩与组织?各个层级的预定目标对照以控制业绩的系统。预定目标可以是财务目标也可以 是非财务目标。 帮助组织根据目标评价业绩并采取改进措施。 根据预算目标，监督和报告财务绩效和运营业绩 实践领域 定义 对组织的价值 管理会计师的贡献 内部控制 组织在保值增?值过程中风险管理的政策、制度、程序和步骤的书面框 架。 1.为组织的资产安全提供合理保证，财务和非财务资源的会计记录准确无误；2.降低错误、避免欺诈风险和财务损失，增加组织对托管责任的信任度。 增强组织资源安全管理的能力和信心。 实践领域 定义 对组织的价值 管理会计师的贡献 定价、折扣产品决策 决定生产什么或提供什么服务；决定产品或服务的售价及折扣政策。 提供产品或服务的盈利性，帮组企业产品或服务在其目标市场中定位。 1.分析目标市场，确定目标价格、边际成本及目标成本。以符合市场规律的方式优化产品、客户和渠道；2.将复杂的数字转化为可理解的建议，帮助企业在特定产品或服务间分配资源。 实践领域 定义 对组织的价值 管理会计师的贡献 风险管理 识别、评估和对不确定做出反应的程序和过程。 帮助组