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施工企业应建立项目经济核算管理办法 期刊门户-中国期刊网2010-1-27来源:《中小企业管理与科技》2009年12月上旬刊供稿文/施艳敏 [导读]经济核算的主要内容是产品的售价与制造成本。这两项工作内容的责任部门是由管理和生产的各相关部门来完成的 期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 施艳敏（溧阳市路桥工程有限责任公司）摘要：项目经济核算的原则和项目经济核算活动，主要是由公司直接管理。完成指标的好坏直接关系到部门和个人的分配，在分配中要贯彻企业是利益的中心这个原则。关键词：施工企业? 项目经济核算? 管理办法???????? 0 引言??????? 项目经济核算的原则和项目经济核算活动，主要是由公司直接管理。经济核算的主要内容是产品的售价与制造成本。这两项工作内容的责任部门是由管理和生产的各相关部门来完成的。要作到责、权、利分明，现将生产经营和管理经营相对的分开来操作，将这两个系统都纳入经营效益的制式下，这种制式是将不同性质的指标分解到不同的部门和单位。在执行中使这些负责完成指标的部门和人都进入市场，都在市场竞争中去完成经营效益指标。完成指标的好坏直接关系到部门和个人的分配，在分配中要贯彻企业是利益的中心这个原则。??????? 项目经理部制造成本的核算办法包括四方面内容：核算期、项目收入确定、项目支出确定、项目制造成本核算。??????? 1 核算期??????? 按月度作为核算期。每月核算期从上月的二十一日至本月的二十日。??????? 2 项目收入的确定??????? 项目工程责任合同收入的界定。一般施工项目分项工程实物工程量，以经营科提供的投标单价，加上增减变更和签证为计算基础。??????? 项目工程核算对象的划分。一般应以单位工程作为核算对象。项目部承担多项单位工程的除仍以单位工程作为核算对象外，每月还需编制项目部制造成本汇总表，核算中对共同使用又不能直接划分计入单位工程的费用可选定分摊方法，按所选用的办法分摊计入各核算对象。??????? 项目完成量统计。一是各项目部计量员建立项目统计完成量台账及按照投标的分项工程项目建立计量完成量台账。二是月度完成量的统计方法和要求：公司的经营部门在月后25日进行月度工程量的统计，其中对完成分项工程部分内容的分项项目(未完施工)只统计项目，不统计完成量。经营部门按照统计结果编制实物量报表，实物量报表的编制要对应投标清单的分项工程序号和分项工程名称，并于27日之前编制完毕，根据实物量报表编制统计汇总表，上报公司领导，要求经营部门根据统计结果，报出当月实际完成的形象进度和工作量，此数字与最终决算允许有小量的调整。??????? 每月统计完成实物量的分析。公司经营科按统计完成的分项工程实物量进行分析，一般在27日至30日完成，将分析表报财务科。人工工日和人工费按分项工程分析，所采用的人工单价是公司统一制定的人工工日单价。主要材料的分析按分项工程分析应耗量和费用。其它材料按月度汇总其它材料费，不分析分项消耗量。周转材料费和机械费按月度汇总周转材料费和机械费。??????? 在上述分项工程分析的基础上作出当月的实物工程量汇总。??????? 3 项目支出的确定??????? 本月总支出为已完成分项工程实物量所消耗的人工费、材料费、机械费的总价值，再加上发生在为完成分项工程以外的各项费用消耗,是项目的总支出。??????? 一是人工费消耗。人工费消耗的统计依据是构成本月统计生产工人的工日和分包单位月度结算。计算办法是：消耗的工日数×公司制定的统一单价。??????? 公司财务部门按月计算，并向财务总监提供工资汇总表，由财务总监进行核算。??????? 二是材料费消耗。材料消耗包括构成工程实体的材料、消耗性材料、周转材料及工具用具。其中，构成工程实体的材料费的统计依据是构成统计完成量的分项工程的领料单和构成统计完成量的分包工程的领料单，计算办法是：所消耗的材料量×材料的单价；消耗性材料费的统计依据是消耗性材料的领料单，计算办法是：所消耗的材料量×材料的单价，计入相应的成本分项；周转工具租赁费、摊销费、预提摊销费以及工具用具使用费，分别在26日前由出租方按项目签证的领退凭证按计价规定编制结算单交财务科。预提摊销费按当月租赁费的15%预提。租赁费按公司内部租赁价格计算，摊销费按有关规定计算。每年六月、十二月或项目调转，材料清场时，进行周转材料的盘点，对丢失的要按价赔偿计入成本，冲减预提摊销。??????? 采购、领料的管理与要求。一般情况下，项目工程材料的采购、调料、外协加工定货工作，均由公司材料科负责实施，工程项目在开工前十日由公司经营部门向项目材料员提供该工程项目的材料预算总量。项目材料人员每月25日前编制季、月材料需用计划，一式两份报分公司材料科，并