[计算机]3案例学院网站建设项目的网络图和甘特图.pdfVIP

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[计算机]3案例学院网站建设项目的网络图和甘特图

教育部-IBM 精品建设课程 《IT 项目管理》 课程主持人:左美云 (中国人民大学) 3.2.3 案例:学院网站建设项目的网络图和甘特图 网络图和甘特图直观、明了,易于编制,是制定项目进度计划的常用工具。前述学院网 站项目的网络图和甘特图均由Project 软件绘制。 1.项目网络图 根据项目团队之前制定的工作分解结构 (WBS ),按照系统的生命期将本项目划分为 6 个活动,分别是:项目规划、需求分析、网站设计、网站开发、网站测试和验收总结。对这 6 个活动进一步分解得到如下 29 个小活动。项目经理带领团队成员集体讨论出各小活动之 间顺序关系,在紧前活动栏注明序号,估算结果如下表3.4 所示。 表3.4 中并没有包含WBS 树形图中的项目管理活动。项目管理主要包括模板的确定、 计划确定、项目监控、文档管理四个方面的内容,其中模板的确定和计划的确定是在需求分 析之前完成的工作,项目监控和文档管理是贯穿于项目始终的。因此我们在需求分析前增加 了模板确定和计划确定两项活动,而在每项大活动完成时都有文档的撰写一项活动,通过对 文档的评审来实现文档管理。项目监控在表中虽然没有体现出来 ,但实际履行计划时是在 每个小活动中都要进行的。表3.4 中工期的估计是根据此项活动的工作量、工作的难易程度 以及此工作安排的人数决定的。 表3.4 学院网站建设项目逻辑关系及工期估计表 活动 小活动 紧前活动 工期估计 (工作日) 项目规划 1.模板确定 -- 1 2.撰写项目计划报告 1 2 3.需求调研 2 2 需求分析 4.需求分析 3 4 5.需求确认 4 2 6.撰写需求分析说明书 5 1 7.系统分析 6 3 8.模块设计 7 7 网站设计 9.数据库设计 7 5 10.美工设计 7 3 11.撰写详细设计说明书 8,9,10 1 硬件采购 12.硬软件规划与采购 11 1 环境配置 13.环境配置 12 1 交流子系 14.代码设计 13 14 统开发 15.单元测试 14 3 发 开 站 网 16.撰写实现与测试报告 15 1 教学子系 17.代码设计 13 7 统开发 18.单元测试 17 3 19.撰写实现与测试报告 18 1 认证子系 20.代码设计 13 9 统开发 21.单元测试 20 3 22.撰写实现与测试报告 21 1

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