CMM改进指南 第0章序言.pptVIP

能力成熟度模型（CMM）软件过程改进指南  Watts S. Humphrey The Capability Maturity Model Guidelines for Improving the Software Process 序 言 0.1 什么是CMM 0.2 教材及作者简介 0.3 授课目标及方法 0.1 什么是CMM 能力成熟度模型CMM (Capability Maturity Model For Software)，是1987年由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所CMU SEI (Carnegie Mellon University Software Engineering Institute）的W.S.Humphrey等人提出的，由美国国防部资助研究的。其主要目的是用于评估软件承包商的软件开发管理能力和指导软件组织提高软件开发管理能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。 CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的改进框架，它基于过去所有软件工程过程改进的成果，吸取了以往软件工程的经验教训，提供了一个基于过程改进的框架；它指明了一个软件组织在软件开发方面需要管理哪些主要工作、这些工作之间的关系、以及以怎样的先后次序，一步一步的做好这些工作而使软件组织走向成熟。 CMM已经得到了众多国家以及国际软件产业界的认可。 CMM及其相关的过程产品正在深刻地影响着软件界，教材附录G所描述的关于软件过程正在进行国际标准化努力就是有力的证明。 CMM目前流行的是版本V1.1。按照软件工程研究所（SEI）的原来计划，在1997年11月要完成版本V2.0的。但是，美国国防部办公室要求软件工程研究所（SEI）延迟发布V2.0，直至他们完成另一个更为紧迫的项目CMMI (Capability Maturity Model Integration)。 CMMI是美国国防部的一个设想。他们希望把所有现存的与将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去。这个框架用于解决两个问题：第一，软件获取办法的改革；第二，从集成产品与过程发展的角度出发，建立一种包含健全的系统开发原则的过程改进。  0.2 教材及作者简介 组成CMM主要是教材附录A（参考文献）中Paulk93a和 Paulk93b指明的两份技术报告Capability Maturity Model for Software , Version 1.1 和Key Practices of the Capability Maturity Model Version 1.1。 该教材综述CMM的基础上，详细地描述了CMM以及如何解释它的实践。它逐字引用了[Paulk93b]的关键实践的正文，仅对其作了少量的语法更正，并在附录H列出。 作者增加了下列内容： * IBM Hoyston的航天飞机项目的案例分析，常把该项目归于第五级（第六章）。 * 关键过程域的关键实践和目标之间的对照（附录E）。 * ISO 9001和CMM的比较（附录F）。 * ISO的SPICE(Software Process Improvement and Capability dEtermination）项目概述，该项目正在制定软件过程改进和能力评定的国际标准（附录G）。 本书分为两个主要部分。第一部分内容包括CMM的演变、软件过程成熟度的概念、模型结构、CMM的解释与运用，以及IBM Hoyston 的案例分析。第二部分内容包括CMM的关键实践，它描述一个不断成熟的软件过程的软件管理工程实践。最后还包括了一些附录，它提供了有用的参考资料。 本书面向改进软件过程的人员，包括评估组成员、软件工程过程组成员、软件管理人员和软件从业人员。它对成熟度框架作了形式化描述，从而扩充了Humphrey的《软件过程管理》[Humphrey89]的内容。 本书并没有描述SEI的“软件过程规划”所进行的全部工作。特别是，SEI在软件过程定义、测量和机构变更方面所作的工作，对于从事软件过程改进的人员具有重要的价值。想进一步了解SEI、CMM及其相关信息，请洽： SEI Customer Relations Software Engineering Institute Carnegie Mellon University Pittsburgh, PA 15213-3890 Tel: (412)268-5800 Fax: (412)268-5758 Internet: custo