[财会考试]经营分析和经营技术.docVIP

综合训练（九） 2.授权是一项激励员工达到良好业绩的方法。如果管理层采取以下哪项，授权可能是无效的？ A.采用参与式的决定方法 　 　　 B.采用标准的(向下的)绩效评估方法 C.降低正规化的程度 　　 　　 　 D.教育和培训员工 3.___是全面质量管理成功的关键。 A.培训质量检查员 　 　　 　 B.高度关注顾客 C.设立合适的层级以提高效率 　　 　　 　 D.制定清晰的质量标准，并且关注遵守标准的情况 4.以下哪项会导致小组成员的生产力最低？ A.高小组凝聚力，低组织目标认同 　 　　 　 B.低小组凝聚力，中等的组织目标认同 C.小组内较高的多样性以及适度的分歧 　　 　　 　 D.较弱的领导力以及对组织目标较强的承诺 5.制造业环境中的全面质量管理能够通过___方式最好地说明。 A.在销售之前发现和改正产品缺陷； 　 　　 　 B.设计产品以使缺陷最小化； C.尽可能早地进行检查以消除缺陷； 　　 　　 D.定期进行机器调整以减少缺陷。 6.从消费者角度来讲，下列什么是垄断行为典型的优点。 A.由生产规模带来的较低生产成本 B.由于没有必要进行广告宣传因而对公众收取较低的产吕价格 C.生产数量更大 　　 　　 　 D.产品质量更佳 7.由于成本增长引起的通货膨胀指的是下列哪一项？ Ⅰ.成本推动型通货膨胀 Ⅱ.供应方通货膨胀 Ⅲ.需求方拉动型通通货膨胀 Ⅳ.需求方通货膨胀 正确的选项为 A.只有Ⅰ 　 　　 　 B.Ⅰ和Ⅱ C.只有Ⅲ 　　 　　 　 D.Ⅲ和Ⅳ 8.一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平,这个管理人员可以采取的 最有效的生产方法是： A.一开始就委任一个强有力的领导，帮助小组确定目标、分配任务，使小组不浪费时间 B.选择有相似背景的成员以使他们相处融洽 C.跳出小组的圈子，让他们制定自己的目标 D.为小组提供清晰的目标，给小组成熟的时间 9.如果一家公司是以顾客为中心的，那么它的顾客可以被定义为： A.只是公司外部从公司采购产品的人 　 　　 　 B.只是公司内部直接使用公司产品的人 C.公司外部的任何人以及公司内部依靠它的产品完成工作的人 D.公司外部的任何正在或将要与公司进行交易的人 10.下面是某零售企业组织的有关信息： 固定成本：30000美元； 销售价格：5美元； 可变成本：3.2美元/单位； 该零售企业销售的盈亏平衡点是： A.9375美元； 　 　　 　 B.16667美元； C.46875美元； 　　 　　 　 D.83333美元。 11.某公司希望针对在作业成本计算法下生产的分摊材料装卸费用，以下哪项内容为这种分摊方法提供了合理依据？ A.每年的生产批次； 　 　　 　 B.每一单位制成品所包含的部件数量； C.生产每一单位产品所需要的时间； 　　 　　 　 D.适用于每一单位制成品的间接费用金额。 12.以下哪种会计原则的变化将增加报告所反映的收入水平？ A.在成本上升的情况下，存货计价方法从先进先出（FIFO）变为后进先出（LIFO）； 　 　　 　 B.将资产的应折旧年限从15年改为10年； C.在成本下降的情况下，存货计价方法从先进先出（FIFO）变为加权平均法； 　　 　　 　 D.将资产的应折旧年限的早期，折旧方法从直线折旧变为加速折旧。 13.证券市场确认了股票的必要回报率、给定风险水平（b）、无风险收益率以及高风险资产市场组合的回报率。如果预期通货膨胀率上升，并迫使无风险利率上升，那么证券市场线将： A.向上移动； 　 　　 　 B.向上移动、旋转； C.向下移动； 　　 　　 　 D.向下移动、旋转。 14.以下各项因素决定了一笔投资创造价值或摧毁价值的程度，但哪项内容除外？ A.项目周期的长短； 　 　　 　 B.净现金流量； C.资本预算； 　　 　　 　 D.投资者要求的回报率。 15.公司的平均现金余额越高，则： A.其持有现金余额的机会成本越高； 　 　　 　 B.与获得现金余额有关的交易总成本就越高； C.其持有现金余额的机会成本越低； 　　 　　 　 D.其持有现金余额的总成本就越低。 16.在以下哪项内容比较低时，普通股票的看涨期权价格会更高？ A.所附属股票的市场价值； 　 　　 　 B.期权的行权价格； C.离期权到期日的时间； 　　 　　 　 D.所附属股票市场价格的可变性。 17.公司有一笔应