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目 录 第1章 项目启动 1 预备知识 1 第1课 新建项目 2 1.1.1 Project窗口导航 3 1.1.2 功能 5 1.1.3 常用的项目视图 7 1.1.4 根据模板创建新项目 17 1.1.5 根据现有项目创建新项目 17 1.1.6 根据空白项目创建新项目 19 1.1.7 输入初始项目信息 19 1.1.8 练习：开始使用Project 2007 21 1.1.9 课程摘要 26 1.1.10 复习题 27 第2课 使用任务 28 1.2.1 添加任务 29 1.2.2 添加周期性任务 32 1.2.3 使用“任务信息”对话框 34 1.2.4 使用任务工期 37 1.2.5 使用PERT公式估计任务工期 40 1.2.6 创建里程碑 44 1.2.7 定义任务验收标准 45 1.2.8 练习：使用任务 46 1.2.9 课程摘要 48 1.2.10 复习题 49 第3课 使用日历 51 1.3.1 使用项目日历 52 1.3.2 修改现有项目的日历 53 1.3.3 复制现有的项目日历 56 1.3.4 新建项目日历 57 1.3.5 向任务分配日历 58 1.3.6 设置默认日历选项 59 1.3.7 练习：使用日历 60 1.3.8 课程摘要 62 1.3.9 复习题 62 本章回顾 63 本章小结 63 关键术语 64 案例场景 64 建议的练习 66 模拟测试 66 第2章 项目规划 67 预备知识 68 第1课 使用任务 68 2.1.1 组织任务 69 2.1.2 建立项目计划的大纲 73 2.1.3 定义WBS 77 2.1.4 练习：使用任务 79 2.1.5 课程摘要 80 2.1.6 复习题 81 第2课 任务的关系 82 2.2.1 使用任务的关系 83 2.2.2 使用滞后时间和超前时间 92 2.2.3 使用任务限制类型 95 2.2.4 设置任务期限 99 2.2.5 使用“PERT图表”验证网络完整性 100 2.2.6 练习：给任务排序以及创建任务关系 101 2.2.7 课程摘要 103 2.2.8 复习题 103 第3课 对任务进行估计和预算 104 2.3.1 估计成本 105 2.3.2 估计工期 108 2.3.3 估计工时和单位 110 2.3.4 创建成本和资源预算 117 2.3.5 练习：估计和预算 125 2.3.6 课程摘要 128 2.3.7 复习题 128 第4课：使用资源 129 2.4.1 添加资源 130 2.4.2 “资源信息”对话框 135 2.4.3 创建资源日历 138 2.4.4 分配资源 142 2.4.5 使用投入比导向的日程排定 144 2.4.6 管理资源 146 2.4.7 显示资源直方图 149 2.4.8 练习：使用资源 153 2.4.9 课程摘要 156 2.4.10 复习题 156 第5课 项目规划的最终步骤 158 2.5.1 使用关键路径 159 2.5.2 分析任务驱动因素 162 2.5.3 使用可宽延时间 163 2.5.4 项目比较基准 167 2.5.5 项目视图选项 171 2.5.6 Project报表 174 2.5.7 练习：为任务做估计和预算 176 2.5.8 课程摘要 178 2.5.9 复习题 179 本章回顾 180 本章小结 180 关键术语 181 案例场景 181 建议的练习 183 模拟测试 184 第3章 执行、监视和控制项目计划 186 预备知识 186 第1课 监视项目进度 187 3.1.1 使用任务进度信息 187 3.1.2 跟踪日程 191 3.1.3 跟踪成本 194 3.1.4 跟踪工时 197 3.1.5 查看单位 202 3.1.6 跟踪范围 203 3.1.7 更新项目 204 3.1.8 使用筛选器 209 3.1.9 使用分组 217 3.1.10 练习：开始使用Project 222 3.1.11 课程摘要 225 3.1.12 复习题 225 第2课 实现更改 226 3.2.1 在任务和日程分析中使用更改突出显示 227 3.2.2 拆分任务 228 3.2.3 设置项目状态日期 232 3.2.4 重排任务和未完成的工时 233 3.2.5 保存和更新项目中期计划 235 3.2.6 练习：管理正在进行的项目 237 3.2.7 课程摘要 238 3.2.8 复习题 239 本章回顾 239 本章小结 240 关键术