[工作总结]新农村建设情况汇报.docVIP

找准着力点 建设新农村 炎陵县三河镇星光村 （2011年元月13日） 星光村紧靠炎帝陵牌坊，是三河镇一个规模较大的村庄。全村有9个村民小组，410户，1415口人，党员45名，村支两委班子成员5人；耕地面积1886亩，山林面积500亩。星光村自2006年办点以来在市、县基层党建帮扶后盾单位和办点联系领导的关心支持下，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，以“村民富、村庄美、村风好”为目标，扎实推进社会主义新农村和党的基层组织建设，取得长远发展。2006年起被市、县确定为社会主义新农村建设示范村，2007年被市委评为“文明村镇”，2008年被市委评为“五个好”党支部。2009年被确定为省社会主义新农村建设示范村。2010年被定为株洲市统筹城乡发展改革实验试点村。? 一、突出组织建设这个核心，提升了村民素质 一是培养农民主体意识。利用村活动中心的阅报栏、宣传窗、农家书屋等阵地，宣传党的方针、政策与本村情况，让村民参与到村大事的决策当中来。二是以精神文明建设为载体，积极开展“两带两争”和“文明创建进农家”活动，在村民中开展 “五好家庭”、“和谐家庭” 和“美德在农家”等创建活动。三是制定了村规民约、村民文明公约、村民卫生公约等制度，增进村庄的和谐。四是加大农民培训力度，培养和造就了一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。五是完善村民文化活动阵地。投资近5万元，建立农家书屋，藏书近一万册，极大的丰富了农民业余生活。此外，星光村在加强村党组织建设，培养高素质的农村党员和干部队伍上下了大功夫。一是配优调强了村级班子。通过村支两委换届选举，把责任感强、能力突出、作风过硬、能带领群众致富的人选拔为村干部。二是加大力度对村干部进行培训。先后组织班子成员、致富能人、年轻党员到广东增城、肇庆、成都五朵金花、江西赣州新农村示范村、浏阳、株洲等地参观学习新农村建设的成功经验，拓宽村干部的视野。三是健全各项制度。编印《星光村民手册》，发到各家各户，各项制度规范上墙公布。重大事项集体讨论决定，村民积极参与新农村建设，村“两委”关系和谐，村干部团结干事。四是深入开展了创先争优活动。在镇党委的精心指导下，成功借鉴实践活动经验，结星光实际情况，按照“规定动作不走样、自选动作出特色”的要求，活动各个环节扎实推进，确保了活动工作两促进、两不误。在活动开展中，我村主要立足四个到位，动员部署到位。镇里动员会召开以后，我村迅速召集党员组长召开了动员大会，把镇里关于开展创先争优活动的精神和要求传达到了每一名党员。公开承诺到位。按照活动部署，全村45名党员，对照“五个好”党员的具体标准，提炼和总结形成自己的“五个一”个性承诺（即：担一份职责、做一件实事、领一个致富项目、学一门技术、联一家农户），面对党旗进行公开承诺，并在党务公开栏和创先争优活动宣传栏上向党员群众公开，并将党员公开承诺内容制成卡片发给各家各户，接受群众监督，确保有诺必践行，践行必果，激发了农村党员发挥先锋模范作用的热情。典型推介到位。组织村支委成员和党员集中学习了兰才干先进事迹；大力挖掘和推介了一批了先进典型，用身边的人和事来说服人、教育人、感染人，充分发挥了先进典型的示范带动效应。督查指导到位。村支两委采取定期调度、交流研讨、明查暗访等形式，全面督查各党员践诺情况，对思想上不重视，工作上不得力的，及时提出批评，限期整改。 三、突出规划先行原则，找准了发展定位 星光村结合自身优势，积极探索适合自己的发展道路。以双层经营管理体制为基础，走土地流转集约经营之路，实行“规模生产，集约经营，公司管理，市场运作”的生产经营模式，实现农民增收、公司盈利、区域发展的目标；依托炎帝陵以建设现代农业旅游观光休闲村为目标，规划建设“花香苗木、民居新貌、星光菜园、银河风光、清幽山庄”五个观光休闲区和“银河风光带、民居风光带”两条风光带，力争把星光村建成炎帝陵风景名胜区的一个配套景区。 四、突出发展第一要务，培育了主导产业 星光村始终坚持发展这第一要务，围绕强村富民这个核心，充分发挥本村交通便利、地势平坦、劳动力多等优势，制定措施，加快经济发展步伐，不断壮大集体经济，切实增加农民收入。近年来，星光村先后引资发展提升了“一个长廊、两个企业、三个基地”，即千米葡萄长廊、永丰陶瓷厂、盼亮机砖厂、千亩无公害蔬菜基地、花卉苗木基地、香椿基地。永丰陶瓷厂、盼亮机砖厂年产值2000余万元，吸纳农村富余劳动力300余人。2009年挂牌成立的强兴蔬菜种植专业合作社，采取“基地+合作社+农户”运作模式，以每亩500斤稻谷价格承包村民农田1000亩种植大棚蔬菜。还聘请50岁左右的村民到蔬菜基地打工，每月工资750—1000元不等，为村民增加收入27-36万元。花卉苗木基地种植了红继木、丹桂等品种优良的花卉苗木，目前长势良好