硬件设计开发控制程序.docVIP

文件编号 HY-2-ED-001 文件名称 硬件开发控制程序 版 本 A0 页 码 01 OF 07 制订部门 工程部 制订日期 2014-07-25 生效日期 2014-07-25 更改 / 修订记录 序号 修订条款 修订内容 版本 修订日期 备注 01 全部 初次发行 A0 2014-07-25 02 03 04 05 06 发 放 范 围 分发部门/人： □ 总经理 □ 软件部　　 □ 管理者代表 　 □ 品质部　 □ 人事部 　　□ 外贸部 □ 采购部 □ 生产部 　 □ 内贸部 □ ＰＭＣ □ 深圳门市 □ 电商部 □ 财务部 注: 1.由制订人确定并在相应方框内打“√”的部门或人为文件需分发的部门/人。 2. 财务部不纳入公司的品质体系管理活动。 中国·深圳 SHEN ZHEN CHINA 制订 批准 审核 文件编号 HY-2-ED-001 文件名称 硬件设计开发控制程序 版 本 A0 页 码 02 OF 07 制订部门 工程部 制订日期 2014-07-25 生效日期 目的 对产品硬件的设计和开发的全过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求和期望，及有关法律法规的要求。 2.适用范围 适用于公司新产品的硬件设计、开发全过程。 3.定义 3.1新产品：全新功能的产品,或改型时设计改动很大,需重新开发,称为新产品。 4.职责 4.1、工程部 4.1.1、工程主管负责产品硬件设计、开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计和开发的策划，确定设计、开发的组织和技术接口，输入、输出、验证、评审、设计和开发的更改和确认等。 4.1.2、电子工程师负责产品的电路设计，PCBLAYOUT ,电路调试，工程样品的确认，电子BOM的制作等。 4.1.3、结构工程师负责产品的结构设计，外观设计，改模样品确认，工程样品的确认，结构BOM制作等。 4.1.4、生产工程师负责产品的首件确认，工装治具的制作，工程样品的确认，试产的跟进。 4.1.5、工程部文员负责工程文件的分发，ERP系统中物料编码及BOM的录入，工程变更单的制作和分发。 4.1.6、工程部助理工程师负责工程样机的制作，SOP的制作，工程样品的测试。 4.2、采购部 4.2.1、负责向技术部提供关键零部件采购信息。 4.2.2、负责设计开发阶段所需零部件物料的采购。 4.3、品质部 4.3.1、协助参与设计开发过程的评审、验证、确认，确保新产品的特性及质量符合客户需求及有关法律法规的要求。 4.3.2、负责对提交给客户的新产品样品的检验。 4.3.3、负责结合行业标准制定产品检验标准及可靠性试验标准。 4.3.4、负责监督设计开发变更的实施。 4.4、生产部 4.4.1、参与新产品的设计与开发过程、评估设计工艺批量生产的可操作性。 4.4.2、负责新产品小批量试产前的工装治具、测试治具的申请跟进制作及小批量生产。 4.4.3、负责生产人员的生产技能的培训 文件编号 HY-2-ED-001 文件名称 硬件设计开发控制程序 版 本 A0 页 码 03 OF 07 制订部门 工程部 制订日期 2014-07-25 生效日期 5运作流程 5.1硬件设计开发的策划。 5.1.1、硬件设计开发项目的来源 根据产品立项报告，对硬件部分的工作内容进行汇总、评估。 5.1.2、硬件设计开发阶段分为设计开发输入、设计开发输出、设计开发评审、设计开发验证、设计开发确认五个阶段。 5.2、硬件设计开发输入 5.2.1硬件设计开发输入内容 A、公司决策层经过产品销售市场调研，为满足消费者新的需求，同时增加企业产品竞争力，经产品立项后，向工程部下达开发新款式、新工艺、新功能产品任务。 B、销售部门与客户签订ODM产品订单，经公司总经理审核批准后，向工程部下达按照客户要求设计开发任务。 C、有关法律法规对产品质量的要求。 5.2.2、硬件设计开发输入的评审。 5.2.2.1、工程部接到产品立项报告后，工程主管组织硬件工程师，结构工程师对新产品设计要求进行评审，评审内容： 新产品的款式、工艺、功能、特性的要求、新产品的成本、新产品设计开发的技术要求、设计开发难易程度、公司目前技术水平及生产能力能否达到设计开发要求、有关法律法规对新产品质量的有求、设计风险等。 5.3、硬件设计开发输出。 5.3.1、硬件设计开发输出文件应以能针对设计开发输入进行验证的形式来表达，以便证明满足设计输入