3on[工学]路桥施工与经济管理课程设计任务书.docVIP

《路桥施工与经济管理》课程设计任务书与指导书 目的要求 在学生完成《桥梁施工及组织管理》及有关专业课程后，在老师的指导下，独立完成桥梁工程项目的施工组织文件的编制。通过课程设计，巩固课堂所学的知识，加深对施工组织的原则、特点、施工组织方法、工序相互关系及优化方法等基本知识的理解，参与组织桥梁施工现场的管理工作的实用技术训练。 设计题目 某桥梁工程施工组织设计 （一）设计资料 某桥设计图纸 （二）设计依据 1.上级有关合同文件，设计图纸； 2.施工条件； 3.部省颁布的有关规定、定额、规程等。 设计方法与设计内容 1.分析设计资料 2.完成作业工期表 3.完成工程进度图的编制 4.完成桥梁施工的场地布置 5.完成桥梁施工的质量管理 6.完成桥梁施工的安全管理 7.编写说明 8.复核、装订文件 设计要求 （一）、基本资料： 1、横道图绘在厘米格纸，并应有工程项目、施工日期、进度线、劳动力需要图、图例、说明等内容。图幅为3号。也可用计算机打印图纸。 2、网络图应表示出关键线路、工序时间及时差用表格法计算。 3、说明书应简述施工组织及方法、施工班制、工期、劳力不均匀系数等。 4.本施工期内每月考虑公休假2天，雨天2天。 5、施工工期：2011年8月（学号尾数）日。 6.劳动力最高人数100人。 7.本工程以机械施工为主，自采材料距离桥址15公里。 8.独立完成作业，图表复核规定、文字书写整洁。 （二）交阅的作业成果 1.设计说明 2.网络图及计算资料 3.横道图 （三）时间安排 一周。 （四）设计步骤 1.熟悉题意及要求，准备资料书籍及用具，核对计算工程项目及数量，补充计算所缺项目的数量。 2、列出全部工序明细表，自拟施工方法及施工顺序的各部分填列作业工期计算表、查相应定额计算劳动量，再依投入劳力或工程机械数量计算主导工期的作业时间。 3、按工艺流程绘出网络草图，用表格法计算网络时间和时差，找出关键线路，并同时用横道图初步安排施工进度。 4、根据能否满足任务工期的情况，重复上述两步，利用时差不断优化网络及进度图，使投入劳力资源最少，劳力图平衡性最佳，工期满足要求，经济效果好。 5. 整理资料，编制正式网络图和横道图，用彩色笔勾画关键线路。 6.编制说明并交阅资料装订成册。 （五）作业中应注意的事项 施工项目各工序的先后顺序，应以工艺流程的顺序为准，决不能搞反。 查公路工程定额时，应注意定额表左上角工程内容和右上角 单位，总说明，分章、节说明及附注等。 工序作业时间计算时，施工人数及班制安排应充分考虑工程部位，工艺要求、工作面大小，配套机具数量等因素而定。 工程进度图应以关键工序为主依次安排，非关键工序用作平衡劳力或资源。 工程结构的养生期，在网络图、进度图中应标画，不要遗露。 劳动班组人数多少，视工程特点、施工方法，工艺要求等综合确定。 图表按制图要求绘制，做到清晰整洁。