uwc[应用文书]小企业也要增强自主品牌发展意识.pdfVIP

提供资料支持 当前一场肆虐全球的国际金融危机已对实体经济造成严重的危害，许多中小企业遭遇 了前所未有的生存危机，其中缺乏自主品牌依靠贴牌加工定单的企业表现得特别脆弱，在危 机中成批倒下。这场危机更加验证了自主品牌对企业生存与发展的重要作用。然而自主品牌 并非只是大企业的专有课题，笔者近日在对江都体育用品行业的调查中，深刻地体会到面广 量大的小企业也要增强自主商标发展的意识，走品牌发展之路，为企业自身的生存与持久的 发展奠定基础。 一、江都体育用品行业的发展概况 江都体育用品行业经过30多年的发展，已形成了门类较为齐全的产业体系。近年来， 该市体育用品产业规模不断扩大，产销两旺，即使是在遇到金融危机的情况下，也仍然保持 着良好的增长势头，目前该市体育用品生产厂家已达300多家，均为中小企业，2008年总 产值近20亿元。 然而，在整个行业欣欣向荣、总体发展形势看好的背后，却难掩江都体育用品产业品牌 竞争力不足的尴尬，其在行业发展中的弱点也是十分明显的，主要表现在： 1、自主品牌较少，有拳头产业没有知名品牌。江都体育用品行业远近闻名，国际、国 内的许多知名品牌都选择江都作为产品加工基地。“红双喜”、“仕达”、“特步”、“多 威”等许多国内市场上的一线品牌，每年都在江都有大量的订单。难怪有人称之为，江都是 体育用品的“品牌城”。但是在“品牌城”的背后，却是“全国品牌在江都，江都无牌俏全 国”，江都只能算是一个“品牌加工城”。江都体育用品企业已申请注册商标数不足200 件，还没有一家拥有中国驰名商标，仅有一件“亚力亚”商标刚刚获得江苏省著名商标，另 有七件是扬州市知名商标。除了“亚力亚”、“强劲”、“森斯伯特”等不到10个企业有 一定知名度的商标外，其余几乎都是靠做贴牌加工。在08年5月召开的中国文体用品博览 会上，上百名江都文体用品的经销员售出了10多亿订单，而江都当地产品仅拿了两三亿的 订单，销售人员的解释是：不是质量差、不是价格高，关键是没有自己的品牌。反观同样是 做体育用品的福建晋江市，该市体育用品产业以运动鞋为主，也是在上世纪70年代后期从 作坊加工起步，但进入到90年代后期，该市运动鞋产业摒弃了走贴牌加工的道路，大力打 造自主品牌，注重推动区域品牌的整体竞争优势，这几年先后培育出了安踏、乔丹、金莱克、 环球、361五件中国驰名商标和一批福建省著名商标，使晋江运动鞋业脱颖而出，一举夺得 国内市场占有率、竞争力、影响力三项第一，成为中国运动鞋“品牌之都”。仅安踏公司 2008年销售额就达到了30多亿元，超过了江都体育用品行业总产值之和。本处于同一起跑 线上的江都与晋江，因采用不同的发展模式和方法，凸显出发展水平的差距，个中原因，令 人深思、令人深省。 2、自主研发能力较弱，有复制模仿能力没有创新能力。江都体育用品企业均为中小企 业，尤以小企业居多，其自主研发能力较弱。企业负责人的学历大多数为初高中学历，多数 企业中没有科研人员，加工工艺较为传统，专利项目极少。大部分企业产品款式仍停留在复 制、模仿市场上较为流行的款式为主。由于科研力量的薄弱，新技术、新工艺的应用程度很 低，生产出的产品质量与国内其它以加工高档次产品的加工区企业生产的产品相比还相差甚 远。例如，江都网羽拍的材质以铁制、铝合金制品为主，而市场上流行的高档网羽拍采用了 新型的柔韧性更好的碳素材料，而江都能生产碳素材质网羽拍的企业还不多。因此，江都体 育用品行业发展的粗放型特征明显，江都体育用品行业的优势停留在劳动力资源的优势上， 还不能实现以品牌发展和科技创新为主导的可持续性增长方式。 3、产品整体档次较低，有高产量没有高利润。由于大量的同质企业聚集在一起，缺乏 特性，各企业间注重数量，以量求存，以量取胜，容易相互间竞相压价，企业的利润不高。 江都体育用品行业生产的产品产量较高，全国有90%的护腕、护膝等运动类保护器材产自江 都；网球产量位列全国三甲；羽毛球拍、羽毛球、乒乓球的产量也在全国前列。但是产品的 整体档次以低中档为主，主要占领的是低端市场，产品经销渠道主要选择了小商品批发市场， 单个产品的价格和利润很低，与高档产品市场的价格和利润相比差距甚大。例如江都某知名 羽毛球拍生产厂家的主打产品出厂价每副仅20元钱左右，最高档次产品市场价格也只是200 多元。虽然该厂08年总产值达到了5000万元，但税后利润仅有100多万。而来自日本的国 际著名品牌YONEX在中国市场上销售的羽毛球拍，高档产品每副近两千元，中档产品在八百 元左右，低档产品也要在三、四百元。从事贴牌加工生产羽毛球拍的企业，由于没有自