第十三直管工程管理部2016年“质量月”活动方案.docxVIP

云南工程建设总承包公司第十三直管工程管理部青龙项目部 2016年“质量月”活动方案一、指导思想全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，认真落实国家质检总局、住建部质量管理工作要求，把提升质量作为推动供给侧结构性改革的重要举措，加强管理引导及示范项目引领创新工作，严格结构实体检测、焊接质量管理、路桥隧项目体系建设，落实工程质量治理两年行动，推动质量常见问题治理，全面提升全员质量管理素质，贯彻集团“大重组、大整合、大融合、大发展”管理要求，大力营造重视质量、崇尚质量、追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，大力弘扬工匠精神，向质量要效益，以质量求发展，强化质量效益，服务转型升级，全面提升工程质量管理水平，助推集团跨越发展。二、活动主题提升供给质量 建设质量强国三、活动时间9月1日至30日四、活动机构直管部成立2016年“质量月”活动领导小组（名单如下），具体负责活动的组织、协调和指挥工作，领导小组办公室设在质量室，负责活动期间有关日常工作的具体组织、指导和协调。组 长：布军 直管部经理副组长：张存英 直管部书记 杨嘉繁 直管部质量分管领导 陈卫东 直管部质量总监成 员：彭志伟、陈云芬、李云海、卢晓宇、吴峰曙、李刚、董志书、李杨飞、张伟 五、活动重点内容及安排（一）、组织直管部“质量月”活动启动仪式。1.活动时间：9月9日10：00—12:002.活动内容及要求：做好直管部2016年“质量月”活动动员及工作部署,全面拉开“质量月”活动序幕。3.参加人员：直管部生产质量分管领导、质量业务负责人及相关质量管理人员。4.会议内容：直管部领导对2016年“质量月”活动进行动员部署、玉溪市易门县城山片区项目2#（异地）地块（一标段）项目管理及如何做好质量月活动做交流及表态发言、发放《云南工程建设总承包公司土建及安装主要质量控制措施指导》和《焊接质量教程》教育视频、直管部领导讲话、会议总结、宣布2016年“质量月”活动正式启动、工地现场观摩与交流。5.活动地点：昆明市盘龙区青龙项目2#地块（三标段）三号基坑顶板。6.责任部门：质量室、青龙项目部。（二）专题开展焊接质量学习培训、组织开展质量知识竞赛。1．活动时间：9月1日至9月30日。2．活动内容及要求：参加公司开展的焊接质量专题培训，各项目结合培训内容及直管部下发的《焊接质量教程》在项目上组织焊接人员及管理人员全员培训和考试，以提升焊接质量知识和管理能力；二是年初布置的抄写自己用到的规范活动要进行最后的冲刺，并完成抄写质量检查评比，激励大家熟悉规范、依规行事，人人都关注质量、敬畏质量。三是以焊接质量、工程质量治理两年行动知识为主，各项目部均要组织质量知识竞赛，以营造全员参与质量的浓厚文化氛围；四是结合建设“建设学坛”、“每周一讲”等活动，开展新版《岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范》GB50086、D500《防雷与接地》、16G101系列图集等新标准、新规范学习活动，积极更新应用新知识。3．责任部门：质量室、工会、各项目部。（三）结合全国“工程质量治理两年行动万里行活动”，严肃质量管理工作，认真做好质量隐患整改、跟踪消除隐患。1．活动时间：9月1日—9月18日。2．活动内容及要求：一是结合《工程质量治理两年行动方案》及“工程质量治理两年行动”易出现的问题及注意事项参照资料组织监督执法检查，以排查消除隐患为核心、质量行为规范为重点，确保两年行动圆满收官，各项目部要在9月28日前把工程质量治理两年行动总结（包括所有活动内容电子版及相关活动照片和视频资料等）报直管部质量室；二是直管部质量分管领导组织开展工程焊缝质量专项检查，重点关注焊接质量控制，每个项目设置一名专（兼）职焊接质量管理人员报公司备案，在建项目均要由项目技术负责人组织焊接工艺评定、编制焊接作业指导书指导施工、焊工持证上岗等提升焊接质量。（四）严格工序实体样板引路，推进质量标准化，抓实质量常见问题专项治理工作。一是以示范工程创建活动为契机自行录制的公司《土建及安装主要质量控制措施指导》视频，要求全员学习利用，并在推进项目工序实体样板制作，严格实物样板交底认可制度，以规范质量管控行为，提前规避质量风险；二是对今年打算申报的QC小组质量活动进行攻关指导，让现场有“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的改进活动活跃起来，以解决一些具体而微的质量问题，提高工艺质量水平，推动质量升级。三是积极推广应用“四新技术”并有所创新，探索利用BIM技术加强质量管理的研究，应用BIM技术实现全寿命周期质量管理；四是全面强化结构实体检测管理体系有效运行，推进实体工程内在质量提升。3．责任部门：质量室、技术室、试验主管、各项目部。（五）弘扬匠人精神、培育优秀工匠