王建明-水泥搅拌控制要点和施工管理.docVIP

关于水泥搅拌桩的现场控制及管理 作者：王建明（南钦铁路NQ-2二分部） 摘要：本文主要介绍水泥搅拌桩现场施工控制要点、实际管理 关键词：水泥搅拌桩；现场控制；施工管理 1.前言 由中交一公局桥隧公司承建的广西沿海铁路扩能改造工程南钦铁路NQ-2标段路基段约有30万延米的水泥搅拌桩, 但是由于地质情况复杂，施工机械性能及操作人员素质参差不齐，管理人员缺乏控制经验，所以使得搅拌桩的实际成桩效果很让人担心。虽然主管部门各方参建单位越来越注重对水泥搅拌桩的监控，但是施工过程中一直心中无数，随着施工进度的进展,水泥搅拌桩已接近尾声,本人就施工总结出了一些经验，希望能与大家共同探讨。 2.施工前的准备 2-1 机械上的选配 目前用于水泥搅拌桩施工的机械主要有两种：一种是武汉产的PH-5、PH-7粉浆两用型桩机，此桩机最大施工深度一般为18米，其施工转速与下钻的速度成正比例关系，最多只能配置4个搅拌刀片；其行走部分采用液压腿，十分灵活，工作效率相对较高，适用于施工桩长较短、土质为砂性土、亚粘土、淤泥质亚粘土的地段，当土质为纯淤泥时，建议不采用。 另一种是上海和宜兴产的STB-1型搅拌桩桩机，其下钻速度主要靠卷扬机的转速来控制，当遇到局部硬层时只能靠加大动力头重量和增加竖向破土刀片来穿透它。为增加水泥搅拌桩的均匀程度，当遇到土质较差的段落时可视情况将钻杆上的刀片增加至6～8个。适用于所有土层水泥搅拌桩的施工。但其行走部分采用轴管，移动起来比较困难，每次移动都需要枕木铺垫调平桩机，垂直度控制起来也较麻烦. 随机还需要配备:泥浆流量电脑记录仪及打印设备、搅拌桶、稠度仪。其中最主要的为电脑记录仪。从施工资料的规范化角度考虑，电脑能让每一根桩的施工资料清晰完整，给人一种安全的寄托。但从现场施工控制的角度上来考虑，如果真要让电脑起到一部分的控制作用，那就要注意选配电脑了。①首先要求电脑内的时间必须为北京时间，由厂家统一设定，不允许有自行调整的功能；②电脑必须取消存储功能，施工过程中采用实时打印，当下一根开始时上一根的资料自动消失；③深度计经检查准确无误；④电脑经检查符合要求后由项目部统一贴封条，不可私动。此目的主要是控制单桩施工时间、假资料的出现和施工桩长的弄虚作假。 2-2 施工场地一定要做到大致平整,做好排水系统,测量人员按照施工图纸放样,在放样的基础上往外加宽1米到2米的位置,这样就可以保证了桩机的可操作性. 对与水泥库的建立要根据现场的实际情况设立一处既不影响施工还要施工用水较方便的场地, 建好水泥库，水泥库净面积不得小于42平方米，同时最大库存量不得小于80吨，确保水泥的检验周期及防止雨季由于水泥进场困难而导致停工的情况。 3.施工过程中 本路基段水泥搅拌桩采用的是两喷四搅之法施工. 3-1旁站人员的管理:按照传统的管理模式，项目部设置旁站人员监桩，往往主要目的是应付领导检查、使操作人员造成一定的心理压力，而将规范工人操作的希望寄托在现场监理身上。其实无数的事实证明，施工质量的好坏最终取决于项目部自身的管理。而旁站是项目部管理方式的最终实施者，项目部管理人员通过他们能控制工地上所发生的一切情况。当然，由于旁站人员的素质和数量有限，对他们的要求不能过于太高。往往只要求他们抓住施工中控制的要点，对关键点实行重点控制。 ①旁站人员须选择初中学历以上的人员，责任心强,工作态度端正的人员,到工地后首先对他们进行集中培训，从理论上先了解水泥搅拌桩的施工原理、施工方法、施工控制要点等。 ②旁站人员一般2个人最多管理5台桩机，无论在任何情况下，旁站人员必须坚守岗位。 ③制定详细的旁站管理制度，组织学习并下发至每个旁站人员，严格按此执行。④由公司确定旁站人员的工资，发放工资在条件允许的情况下可适量将其工资标准降低，其余额按照奖金的方式下发，并将日常的工作表现与其工资奖金紧密连接在一起，奖优罚劣，从而提高其工作积极性。 3-2施工控制要点:一.桩间距的控制,在施工前要布设桩位.布设桩位最好用钢尺,钢尺的好处就在于它要比其他现场用来量测的工具更精准一些,根据本标段的横断面尺寸标注宜选用50米的钢尺. 二. 桩机电流及桩长双重控制, 绝非越深越好，否则将会产生以下危害：①由于底部压力过大，水泥浆无法渗入，底部无法成桩，最终导致桩底强度不足；②由于底部一般如为粘土或亚粘土，土质过硬，带浆下钻困难或无法下钻；如不带浆下钻时，土体由于无法拌碎导致糊钻的情况，即土体与钻头形成一个圆柱体形状，造成掉桩头或桩内水泥浆不均的情况。③水泥搅拌桩施工一般多为下钻喷浆，如果进入持力层过深，为防止下钻堵管只能一直喷浆，但由于底部下钻速度其慢无比，导致底部水泥浆用量严重过多，势必挪占底部以上桩身的水泥浆量及搅拌时间。 三.桩的垂直度: 在桩机井架的正面和侧面一定要