半年度工作总结及下半年安排.docVIP

人事股半年度工作总结及下半年安排 半年来，在局党组的正确领导和各股室队所的支持和配合下，我股认真贯彻落实市、区组织、人事、编制等工作会议和文件精神，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度，积极解决新形势下我科遇到的新问题。半年来，我股室开展了如下方面的工作，并取得了一定的成绩： 一、人事管理工作 机构改革后，人事股独立设置，赋予了有关职能，并配备了2名工作人员，健全了队伍，规范了我局药监系统的人事管理工作。 1、合理调配，完善劳资管理。今年我局人员变动较大，我股除了对局机关、事业单位人员的工资进行认真审核和做好2014年工作调级外，还完成了系统内人员吸收、调动的核资工作及局机关部分人员按年限正常晋升和提前晋升级别工资等工作。 2、完成和完善了我局独运行的工资系统。安装了机关事业单位人事工资信息管理系统，录入了所有工作信息，并上报区人社局核批，已完成了局44名在职干职工和6名退休干职工工资推档、加级、调整工作。。 3、注重资料收集，加强人事基础信息管理。我股针对今年我局新进人员多，情况复杂的特点，积极开展人事信息资料的收集、整理、归档工作。坚持一手抓在编人员资料的整理，建立在编、在岗人员花名册；一手抓新进未入编工作人员的使用情况，为下一步实现人事信息系统化管理奠定基础。 4、做好了人事档案查漏补缺工作。根据组织部工作部署，全面清查了我局干职工人事档案及材料审核、查缺单，对所缺内容、整改情况逐项进行造册登记，并督促局干职工认真做好补缺工作。 二、干职人员学习、培训工作 我股以加强药监系统工作人员的能力建设作为工作重点，以提高综合能力为目标，加强教育培训工作，努力提高我局干职工整体素质。1、组织举办了两期干职工业务培训班，收到了良好的效果；2、组织10人参加资阳区干部网络教育培训在线学习，使他们掌握了国家干部必备的基本理论、业务知识和专业技能，更好地为人民群众服务；3、组织5名中层骨干参加学习《干部教育培训工作条例》专题培训班，努力提高其综合素质和管理水平；4、组织3名副局级干部参加了贯彻党的十八届五中全会精神专题培训班，此次培训系统学习了理论知识，深刻领会了十八届五中全会的核心精神，为实际工作开展打下良好的思想理论基础；5、制定了我局2016年度中心组理论学习方案，对全年学习专题内容、学习时间、主讲人等进行了详细的统筹安排，并根据学习方案组织开展了中心组理论学习。 三、机构编制工作 我股在实施机构改革方案中，能想方设法为干部、职工排忧解难，努力为他们解决切身利益，逐步理顺一些历史遗留问题。上半年，我股严格执行区编委会的规定，完成了46名工作人员的编制接管、划转、设置等工作。 四、绩效考核工作 按照资阳区2016年度绩效考核办法以及根据我局实际，起草了我局年度工作绩效考核考评方案讨论稿。该考核方案对绩效考核的组织与实施、考核体系、加减分与否决事项考核考评结果运用 4