危险源辨识作业指导书.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
危险源辨识作业指导书

版本号 A 修订状态 O 危险源辨识与评价作业指导书 文件编号: 批 准: 审 核: 编 制: 2004-06-20发布 2004-07-01实施 XXXXXXXXXXXX有限公司 发布 危险源辨识与评价作业指导书 1范围 1.1本标准规定了XXXXXXXX有限公司危险源的分类、识别方法、风险评价及风险控制措施策划等。 1.2本标准适用于XXXXXXXXXXXXX有限公司危险源辨识工作。 2术语及定义 2.1危险源:是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境变坏或这些情况组合的根源或状态。 2.2风险:是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 2.3可容许风险:根据局的法律义务和职业健康安全方针,已降至可接受程度的风险。 3危险源的分类 3.1第一类危险源:生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。 3.2第二类危险源:导致能量或危险物质约束或限制措施或破坏或失效的各种因素。 4危险源的识别方法 询问、交谈 现场观察 查阅有关记录 获取外部信息 工作任务分析 安全检查表 危险与可操作性研究 事件树分析 故障树分析 5风险评价 5.1风险评价方法 .1 LEC法 5.1.1.1计算式如下: D=LEC 式中: D——风险值 L——发生事故的可能性大小 E——暴露于危险的频繁程度 C——发生事故的后果 5.1.1.2具体分值如下: 事故发生的可能性(L) 分数值 事故发生的可能性 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 完全可以预料 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 很不可能,可以设想 极不可能 实际不可能 暴露于危险环境的频繁程度(E) 分数值 频繁程度 10 6 3 2 1 0.5 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露 发生事故产生的后果(C) 分数值 后果 100 40 15 7 3 1 大灾难,许多人死亡 灾难,数人死亡 非常严重,一人死亡 严重,重伤 重大,致残 引人注目,不利于基本的健康安全要求 危险等级划分(D) D 值 危 险 程 度 320 160~320 70~160 20~70 20 及其危险,不能继续作业 高度危险,需立即整改 显著危险,需要整改 一般危险,需要注意 稍有危险,可以接受 5.1.2 MESD法 5.1.2.1 计算式如下: D=MES 式中:D——风险值 M——控制状态 E——暴露环境的频繁程度 S——事故的后果 5.1.2.2具体分值如下: 控制状态(M) 分数值 控制状态 5 3 1 无控制措施 有减轻后果的应急措施,包括报警系统 有预防措施,必须保证有效 暴露环境的频繁程度(E) 分数值 频繁程度 10 6 3 2 1 0.5 连续暴露 每天工作时间内暴露 每次,或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露 事故的后果(S) 分数值 事故后果 10 8 4 2 1 有多人死亡,或损失>1亿元 有1人死亡,或损失>1千万元 永久失能,或100万~1000万元 需送医院治疗,或10万~100万元 轻微,仅需急救,或损失<10万元 危险等级划分 D 值 危险等级 90~180 50~90 20~50 20 Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 5.2判定重大危险源的原则 依据直观经验判断和定量计算结果判定为重大危险源: ——不符合法律法规和其他要求的; ——LEC法评价为不可容许的危险源; ——直接观察到可能导致事故危险且无适当措施的; ——相关方有合理抱怨要求的。 风险控制 6.1风险因素控制的策划 企业在评价出重大风险因素以后,要进行风险控制策划,通过采取一定的控制途径和必要的技术措施,确保将重大危险源或风险降至最小。控制途径一般是指通过建立一体化管理体系,制定目标和管理方案,加强管理。同时要采取必要的技术手段和方法,并需要一定的资源投入。这两者相辅相成。 6.2选择风险控制措施应考虑下列因素: 如果可能,完全消除危险源或风险,如用安全品取代危险品; 如果不可能消除,应努力降低风险,如使用低压电器; 在可能情况下,使工作适合于人,如考虑人的精神和体能等因素; 利用技术进步,改善控制措施; 保护每个工作人员的措施; 将技术管理与程序控制结合起来; 要求引入计划的维护措施,如机械安全防护装置; 在其他控制方案均已考虑过后,作为最终手段,使用个人防护

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档