现场七大效率损失改善法试题及答案.docxVIP

1. 1978年至1990年期间，日本经济非常的好，原因在于日本企业：?√A??产品产量非常大B??产品质量很好C??所处国际环境好D??偶然的结果正确答案：?B2. 故障损失不包括：?√A??　故障停机B??　短暂停机C??　设备空转D??　正常磨损正确答案：?D3. 设备故障的前期征兆叫做：?√A??　前期故障B??　劣化C??　震动磨损D??　功能丧失正确答案：?B4. 设备因性能劣化、清扫不够、技能不足、产生不良而无法开足马力所产生的速度降低的损失，叫做：?√A??　故障停机B??　设备空转C??　故障损失D??　性能降低损失正确答案：?D5. 来自供应端的波动不包括：?√A??　供应端承诺的产品数量发生变化B??　产品设计发生变化C??　供应端承诺的产品质量发生变化D??　供应端承诺的产品交期发生变化正确答案：?B6. 组建起来一种畅通流序的流水线，把各种不同设备按照工序排列在一起，让产品可以单件流动，这叫做：√A??　作业的流线化B??　作业的标准化C??　目视化D??　安灯正确答案：?A7. 奔赴现场的“三现”原则不包括：?√A??　现场B??　现地C??　现物D??　现实正确答案：?A8. 产品首件的检查是什么活动中的一个动作？?√A??　开工准备或产品切换B??　5SC??　TPMD??　增值活动正确答案：?A9. 政策性的瓶颈是指什么？?√A??　企业的政策可能造成企业整个效率难以达到最高B??　在流水线中花费时间最多的那道工序C??　整个生产流程中花费时间最多的那道工序D??　在整个生产过程中最影响效率的那个程序正确答案：?A10. 2004年以来，中国企业已经进入：?√A??　产量竞争时代B??　质量竞争时代C??　成本竞争时代D??　整合竞争时代正确答案：?C11. 为避免订单波动带来的损失，可能的措施，不可能是：?√A??　强化信息能力B??　培养多能工和使用临时工C??　降低订单订购的批量D??　改善生产流程正确答案：C12. 丰田公司的JIT流水线的优点不包括：?√A??　排除中间环节B??　减少设备的购买费用C??　减少中转的等待D??　减少中转的搬运正确答案：?B13. 生产的内部波动不包括：?√A??　技术端遗留给车间的问题B??　过程失控C??　安全事故D??　产品交期发生变化正确答案：?C14. 尽可能排除一些波动因素，这叫做：?√A??　作业的流线化B??　动作的标准化C??　目视化D??　安灯正确答案：?B15. 在排除现场效率损失概念中的权责界定，不包括：?√A??　提案制度B??　QCCC??QITD??8Q正确答案：C