XX租赁经营项目推广策划案.ppt

租赁经营项目推广案例 目录 Index 一、前言 XX项目即将于2006年9月正式开业，为协助开业前后招商工作有利进行;在市场中特别是项目周边社区消费者中形成广泛的影响;同时，为项目开业前、中、后快速形成有效消费市场，特草拟本案。 二、XX项目概况 XX项目位处XX地，紧邻X大型社区，其建筑面积达2.5万平方米，分为XX1馆和2馆。主要规划有精品餐饮、娱乐、汽车、健身、精品家具、精品零售等业态。 三、市场分析 ——市场背景分析 项目周边的中高档社区规模达350万平方米，有近40个住宅社区及企事业单位，汇集约3万住户近10万人口，这部分消费者收入、教育水平较高，是极具潜力的消费市场。该区域拥有文化、商业、教育、医疗及住宅等公共配套设施。同时，该区域交通发达，距机场仅30分钟车程，更可便捷的到达商业中心区。 三、市场分析--项目swot分析 四、推广目的及解决方案 ——项目定位 中高档的社区时尚生活中心 项目关键词，时尚、精品、休闲、高级。 四、推广目的及解决方案 ——目标客群定位：根据《XX商业策划书》的项目定位，XX项目的目标客群定位：A区及B区25岁至40岁人群。 四、推广目的及解决方案 四、推广目的及解决方案 ——推广目的 在某市业界与核心消费群中大消费者中建立XX项目的初步知名度，形成一定的品牌形象和影响力，增强潜在租户的入驻信心。 使符合项目商业定位的潜在租户对XX项目的商业理念和业态规划建立初步的认知和了解。 通过有效的现场包装，使潜在租户直观了解项目定位，增强其入驻信心。 ——推广核心内容 传达XX项目的先进理念及定位，突出项目的品质。 强调XX项目的区位优势，发展前景以及所涵盖的优质客群。 四、推广目的及解决方案 目 录 第一部分 定义与特征分析 第二部分 定位与业态规划 第三部分 招商与销售管理 第四部分 营销与运营管理 第五部分 案例分享 案例分析-上海碧云社区商业 占地4平方公里，是上海市区内规模最大的社区，居住人口有10000人，60%多为外籍人士，第一个通过ISO14001环境标准认证的高档涉外居住社区。 特色：在综合配套设施方面，形成富有极佳创意的综合环境特色。体育休闲中心、异国风情酒吧、特色商业街、世界美食城、教育医疗机构和教堂等一应俱全。 案例分析-上海碧云社区商业 案例分析-上海碧云社区商业 案例分析-上海碧云社区商业 案例分析-上海碧云社区商业 案例分析-上海碧云社区商业 TOD模式 相对集中 分散结合 契合社区 业态齐全 家乐福 迪卡侬 百安居 美格菲 …… 案例分析-重庆龙湖社区商业 第三批全国社区商业示范社区 背景：共5个组团，包括高层住宅、花园洋房与联排别墅，高档综合住宅。 特色：引入“以人为本”的新社区商业模式—主动式居住：龙湖把社区商业规划的主动权交给了不同年龄段的业主，综合他们的意见，为小区引进大多数人希望的商业。 案例分析-重庆龙湖社区商业 案例分析-重庆龙湖社区商业 案例分析-重庆龙湖社区商业 案例分析-重庆龙湖社区商业 案例分析-重庆龙湖社区商业 案例分析-重庆龙湖社区商业 案例分析-重庆龙湖社区商业 高端社区的商业规划 高端社区的商业规划 高端社区的商业规划 高端社区的商业规划 案例分析-重庆龙湖社区商业 契合高端 层次分明 逐步推进 不同组团实现不同功能 管理：善待你一生 紫都城：沃尔玛、百安居 水晶郦城：商务酒店、健身）、大型餐饮、重百超市(免租半年）、法拉利汽车展示 其它：各社区都有底商或独立商业 案例分析-京基百纳社区购物中心 案例分析-京基百纳社区购物中心 案例分析-京基百纳社区购物中心 案例分析-京基百纳社区购物中心 案例分析-京基百纳社区购物中心 案例分析-京基百纳社区购物中心 案例分析-京基百纳社区购物中心 案例分析-京基百纳社区购物中心 社区商业规划案例--华南新城 社区商业规划案例--祈福新村 社区商业规划案例--祈福新村 社区商业规划案例--南国奥园 社区商业规划案例--雅居乐 社区商业规划案例--雅居乐 社区商业规划案例--万科东海岸 社区商业规划案例--万科东海岸 社区商业规划案例--丽江花园 社区商业规划案例--星河湾 社区商业规划案例--星河湾 社区商业案例—邻里中心 社区商业案例—邻里中心 国内借鉴—苏州邻里中心 国内借鉴—苏州邻里中心 国内借鉴—苏州邻里中心 商业运营 明确架构,慎选物业,签订合同,明确内容和费用 注重商业规划,招商,运营，协调开发 商业运营为核心:经营为主导,物业管理配合 组建经营管理团队,理顺开发商,管理者,投资者,经营者,消费者之间关系,目标是招商旺,销售旺,经营旺 物业经营:开业筹备,整体形象包装,推广宣传 物业管理:保安,保洁,设备设施,广告,车位管理 案例分享—香港社区商业