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不同国别的谈判风格

第4章 不同国别的谈判风格 4.1 日本人的谈判风格 4.2 美国人的谈判风格 4.3 俄罗斯人的谈判风格 4.4 欧洲人的谈判风格 4.5 阿拉伯人的谈判风格 4.6 拉美人的谈判风格 4.1 日本人的谈判风格 日本的文化深受中华民族文化的影响,但是,由于社会的进步和生产力的发展不同,又可以认为是有显著的差异。现在日本的文化是全世界最值得研究的文化现象,有许多东西,表面上看有某一种特点,但在实质上,可能又是一回事。例如,日本人很团结,推崇集体主义精神,但是,日本人的团结是建立在对自己人认同的基础上。日本人的自我认同标准是很严格的,要在血统上、法律上、能力上都是日本人才可以。 在我们所研究的各国谈判人员的风格特点时,无疑日本人是谈判者中最具个性和魅力的,各国的谈判专家也都公认:日本人是最成功的谈判者。 日本人的谈判风格,我们认为主要表现在以下几点: 4.1.1 具有强烈的群体意识,集体决策 日本文化所塑造的日本人的价值观念与精神取向都是集体主义的,以集体为核心。在一个企业中,如果某个职工工作出色。他并不希望上司的单独表扬或特殊奖励。这是因为:他们认为这是集体智慧的结果,如果要奖励或表扬,对象往往是整个班组。 日本人在提出建议之前,必须与公司的其他部门和成员商量决定,这个过程十分繁琐,日本人决策如果涉及到制造产品的车间,那么决策的酝酿就从车间做起,一层层向上反馈,直到公司决策层反复讨论协商,如果谈判过程协商的内容与他们原定的目标又有出入的话,那么很可能这一程序又要重复一番。对于我们来讲,重要的是要了解日本人的谈判风格不是个人拍板决策,即使是谈判代表有签署协议的权力,那么合同书的条款也是集体商议的结果。谈判过程具体内容的洽商要随时反馈到日本公司的总部,所以,当成文的协议在公司里被传阅了一遍之后,它就已经是各部门都同意的集体决定了。需要指出的是,日本人做决策费时较长,但一旦决定下来,行动起来却十分迅速。 4.1.2 信任是合作成功的重要媒介 与欧美商人相比,日本人做生意更注重建立个人之间的人际关系。以至许多谈判专家都认为,要与日本人进行良好的合作,朋友之间的友情、相互之间的信任是十分重要的。许多在日本工作的外国企业家也认为,要想在日本社会取得成功,关键是看你能否成功地与日本人结交。 在商务谈判中,如果你与日本人建立了良好的个人友情,特别是赢得了日本人的信任,那么,合同条款的商议是次要的。日本人却认为、双方既然已经十分信任了解。一定会通力合作,即使万一做不到合同所保证的,也可以再坐下来谈判,重新协商合同的条款。合同在日本一向就被认为是人际协议的一种外在形式,如果周围环境发生变化,使得情况有害于公司利益,那么合同的效力就会丧失.要是外商坚持合同中的惩罚条款,或是不愿意放宽业已签订了的合同的条款,日本人就会感到极为不满。但如果根据情况的变化,体谅他们的处境,日本人也会忠诚的与你合作。在与日本人的合作中,中间人是十分重要的。在谈判的初始阶段,或是在面对面的讨论细则之前,对谈判内容的确定往往都有中间人出面。中间人告诉你是否有可能将洽谈推向下一步。 4.1.3 讲究礼仪,要面子 我们都知道,日本是个礼仪的社会,日本人所做的一切,都要受严格的礼仪的约束。比如,见面鞠躬,日本人习以为常。不仅家里人之间如此,商店开门营业,走亲访友,见面都要行礼。再如,“对不起”是日本人的口头禅,在我们看起来是正常的要求与行动,也要附之“对不起”。日本人的礼仪,我们可以从插花、茶道、婚礼、高度礼节性的谈话以及名目繁多的送礼等方面就可以领略。 尊重并理解日本人的礼仪,并能很好地适应,并不是要求你学会像日本人那样鞠躬,喜欢喝日本人的大酱汤,而是在了解日本文化背景的基础上,理解并尊重他们的行为. 首先,日本人最重视人的身分地位。在日本社会中,人人都对身分地位有明确的概念。而且在公司中,即使在同一管理层次中职位也是不同的,这些极其微妙的地位、身分的差异常令西方人摸不着头脑。但是,日本人每个人却非常清楚自己所处的地位,该行使的职权,知道如何谈话办事才是正确与恰当的言行举止,而在商业场合更是如此。其次,充分发挥名片的作用。与日本人谈判,交换名片是一项绝不可少的仪式。所以,谈判之前,把名

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