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中國電影與全球化 古 緯 詩 2008年4月25日 電影與全球化 經濟： 大集團壟斷 製作、發行、上映 全球分工 市場全球化 文化： 同質化 文化融合 入 手 點 文化全球化／文化同質化 荷里活化＝美國化？ 文化全球化／文化同質化(續) 類型化 要達致協同效應 (Synergy) 當作是品牌建立 如推出一系列相關產品如影碟、電視、漫畫、動畫、電子遊戲等 類型片 Film Genre Action Adventure Animation Comedy Documentary Drama Family Kids Foreign Horror Music Performing Arts Mystery Suspense Romance Sci-Fi Fantasy Special Interest Sports Fitness War Western 個案及活動 電影市場的全球化 個案一：少林足球／集結號／長江七號 荷里活化／本土化 個案二：Bollywood 類型化／麥當勞化 活動三：拍電影 個案一：少林足球 (2001) 少林足球上映國家／地區及日期 ????????????? 預告片：少林足球 美國版 (*註1) 日本版(*註2) 預告片：長江七號(2008) 中國版 美國版 (*註3) 另一個例子：集結號(2007) 中國版(*註4) 國際版(*註5) 長江七號各地上映情況 個案二：Bollywood 以2006年作為例子， Bollywood每年產的電影超過1000部，而荷里活約500部 但是利潤計算，荷里活佔全球電影收益的 75%，Bollywood 只佔20% 全球最賣座的五十部電影出自荷里活的製作 Bollywood的收益為 $1.75 Billion，只是荷里活的其中一個製片Walt Disney的一半 Bollywood（續） 具有一定的印度地方特色 類型：歌唱和舞蹈、三角戀愛、喜劇再加上驚險場面 情節：通俗鬧劇，很多些公式化的成分，比如命運不佳的情侶，憤怒的父母親，腐敗的官員，綁匪，心懷陰謀的惡人，淪落風塵的善良女子，失散已久的親人和被命運分開的兄弟姐妹，戲劇性的命運轉折，還有方便的巧合 Bollywood（續） 以國家來劃分製作電影數目(2003) #1??India:946 #2??UnitedStates:611? #3??Japan:310? #4??China:212? #5??France:203? #6??Italy:134? #7??Spain:133? #8??United Kingdom:132? #9??Germany:121? #10??Russia:120? ….. #16??Hong Kong:64 Bollywood的本地元素與荷里活元素 Kabhi Khushi Kabhie Gham (2001)(*註6) Guru (2007)(*註7) Krazzy4 (2008) (*註8) Race (2008) (*註9) 活動三：拍電影 有關類型片的活動 麥當勞化(McDonaldization) 效率 (efficiency) 預計性 (calculability) 預測性 (predictability) 操控 (control) 活動三：拍電影 步驟： 請參與者分組在以下的三個類別中抽出一張，組合來拍一部電影 導演 女主角 男主角 請參與者報告片種、特色、情節等 請參與者投票哪一組勝出 教師請參與者指出這些影片有甚麼特色，從而介紹類型片、荷里活電影在市場上的全球化、文化同質化等問題 反： 為要推廣至世界各地，需要強調世界各地共通的理念和價值 外國人愈來愈多機會參與荷李活電影，包括演員、導演、幕後人員 正： 荷里活電影帶來美國的價值觀及生活方式 Blockbuster. /browse/movieGenres 2006-11-30 2005-06-03 2005-02-09 2004-11-12 2004-03-12 2004-03-11 2004-01-02 2003-05-15 2003-04-11 2003-02-10 2003-01-15? 2002-12-04 2002-11-19 匈牙利 西班牙 阿根廷 英國 奧地利 德國 土耳其 荷蘭 意大利 科威特 埃及 菲律賓 挪威 上映日期 國家或地區 /title/tt0286112/releaseinfo＊ 2002-11-10 2002-10-23 2002-10-09 2002-10-09 2002-09-08 2002-08-21? 2002-06-27 2002-06-01 2002-05-17 2001-08-09 2001-07-12