综合项目管理系统进度操作交底.ppt

质量策划记录的上传 将项目策划记录中内容填写完毕后，点击浏览上传项目质量策划记录（注：所有工程都要上传），上传完成后点击保存，该项操作完成。 质量整改报告的上传 在图片1中依次点击质量管理-质量检查整改-工程质量整改通知回执单，进入图片2 界面，然后点击新建，出现图片3界面（下页图示） 质量整改报告的上传 * * 综合项目管理系统 进度、质量管理模块操作交底 总进度计划编制 点击进度管理，进入后选择总进度计划管理，点击总进度计划编制。 将工程名称前方框打√，点击新增概要，出现图片3，方框内内容是必填项。执行人为计划编订人，计划开始，计划结束按照计划工程填写，填写完成后点击保存。 点击修改任务，出现图片2，点击导入，出现图片3，点击图片第一个方框（省略号），选中需要导入的project文件，点击开始。 导入project，生成图片1，图片2中红色箭头标注部位为时间刻度盘，用鼠标左键拖拽，可以调整时间刻度显示大小。 在椭圆所示空白部位，鼠标右击后，选择新建任务，继续在空白部位，鼠标右击，选择插入子任务，继续在空白部位，鼠标右击，选择新建任务。如图片3所示，将鼠标放在方框1进度条，当鼠标箭头呈现十字箭头，拖拽至方框2任务进度条上任意一点。 拖拽后生成图片1，箭头表示工序搭接关系。在空白部位右击，新建任务，生成新的进度条，在进度条上，鼠标呈现十字箭头，右击，选择升级任务，这样新的任务单独成为一个单位工程进度条，与之前的单位工程无牵扯。同样，在新建的单位工程进度进度条上右击选择降级任务，然后又恢复到刚开始的状态。 计划编制完成后，点击保存，确定保存，确定任务责任人，点击提交计划，确定提交，出现图片6，在红色方框内点开区域总部，济南区域总部工程部，根据所属分管辖区选择工程部门（一、二、三部）。一部提交人选择党元富、李学志、尹逊立。 1 2 3 4 5 6 7 7 8 总计划实际进度填报 1 4 如图片1所示。点开总计划填报管理，再点击实际进度填报，屏幕中间位置有一个选择，点击红圈标示位置，会出现一个下拉框，点击工程名称，按照图片3所示，选好月份，点击查询。会出现图片4. 2 3 1 2 3 4 图片1中方框所示部位，使用鼠标左键点击，出现图片2状态，然后用左键双击出现图片出现图片3，点击新增，出现图片4，当期实际进度填报，实际开始、实际结束按照实际的时间节点填写，实际进度描述、存在困难、保障及补救措施、受影响计划项、本期完成率，按实际情况进行填写，点击保存。 1 2 3 4 5 6 接上一步，保存后，生成图片1，按图片2所示，点击总进度计划查询，计划查询，生成图片3，工程名称前的方框点√，点击进入，点击查看任务，生成图片5，点击动态比较，生成图片6，图六6中黄色进度条为填写实际进度，白色进度条为未填写，红色进度条为计划进度。 月度计划编制 月进度从左侧选择月计划编制管理，月进度计划编制，工程名称前的方框点√，右上方点击进入。具体编制方法结合总进度计划编制方法。月进度计划提交的时候注意，与总进度计划提交稍有不同。 月计划实际进度填报 点击月计划填报管理、实际进度填报，生成图片2，在红色方框部位打√，右上方部位点击进入，生成图片4，红色方框部位打开下拉选项，选择月份，点击查询，后续步骤同总实际进度填报。 1 2 3 4 按图片1所示，点击月进度计划查询，计划查询，生成图片2，工程名称前的方框点√，点击进入，工程名称前的方框点√，点击查看任务，生成图片5，点击动态比较，黄色进度条为填报实际进度，白色进度条未填报实际进度，红色进度条为计划进度。 1 2 3 4 5 周进度计划 如图片1所示，点击项目周期计划、项目周计划，生成图片2，点击新建，生成图片3，方框内必填项，依次填写完成，最后点击保存。 1 2 3 质量策划记录的上传 点击图片1中质量管理，进入图片2后然后选择质量目标计划，点击质量策划记录，然后点击图片3中的新建，出现图片4中以下页面（项目策划记录）。 1 2 3 4 1 2 3 在图片3界面中根据箭头方向依次填写表格中内容并上传整改报告，并可以通过“附件列表”查询已添加的所有附件，最后点击“保存”即可。