申花13号地块售楼处精装修工程施工组织设计.doc

目录第 一 章 工程概况 工程简介 二、 实现目标工程特点分析装饰施工措施 第 二 章 现场项目管理班子的配备情况1 项 目 管 理 人 员 的 配 置2 公司相关职能部门服务、监督作用3 项目组承诺 4 项目经理承诺5 项目管理组织机构图 第 三 章 施工现场平面布置第 四 章 施工进度计划第 五 章 工程的施工方案 5.1 施工整体部署5.2 主要施工工艺技术介绍 5.2.1 吊顶基层工程施工工艺 5.2.2 吊顶乳胶漆施工工艺5.2.3 轻钢龙骨隔墙施工工艺 5.2.4 墙面贴面砖施工工艺 5.2.5 墙面刷乳胶漆施工工艺 5.2.6 石材台面施工工艺5.2.7 地面地砖施工工艺 5.2.8 木饰面施工工艺 5.2.9 墙面软包施工工艺 5.2.10 木门安装施工工艺 5.2.11 油漆工程施工工艺5.2.12 五金安装施工工艺 5.2.13 实木复合地板安装施工工艺 5.2.14 地面地毯施工工艺 5.2.15 踢脚线安装施工工艺 5.2.16 细木安装施工工艺5.2.17 防水施工工艺5.2.18 灯具座安装施工工艺 5.2.19 开关安装施工工艺 5.2.20 插座安装施工工艺 5.2.21 灯具安装施工工艺 5.2.22 卫生洁具安装施工工艺5.2.23 台式洗面盆安装施工工艺 第 六 章 工程质量保证措施第 七 章 工期保证措施 7.1 工期目标 7.2 工期保障措施7.3 加快工程进度的措施 7.4 可能影响工期的因素及解决措施第 八 章 安全生产、文明施工保证措施8.1 安全文明施工保证措施8.2 文明施工管理体系第 九 章 施工主要使用机械设备情况9.1 机具准备9.2 机具管理9.3 机械设备计划 第 十 章 劳动力10.1 劳 动 力 的 组 织 管 理 保 证 措 施 10.2 劳 动 力 的 技 术 保 证 措 施10.3 劳 动 力 计 划 表第 十 一 章与其它单位配合、协调措施第一章：工程概况一 、工程简介 1、工程：二 、实现目标 1、 质量目标合格 2、 工期目标：天三 、工程特点分析1、工程特点要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工区段， 就必须对工程各项要求，工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。1)施工内容：本包括轻钢龙骨吊顶、砖、、地面、地板、油漆工程及其他配套工程装饰等；布管穿线、灯具安装、开关插座安装等机电工程；给排水布管、卫生洁具安装等 。 2) 作业方式 ：作业 ，现场土建结构施工已基本完成 ，但因工期紧张，需与室外消防、综合配套、水、电等安装工程同步交叉施工，这样在装饰施工的组织、管理上均面临一定的困难。 3)、工期、质量要求：合同生效之日起 日历天完成，质量达到合格，工程时间紧，要求高，组织协调工作繁重。 4)、 工程材料品种繁多:材料品种有：地面地砖、地板 ；墙面轻钢龙骨隔墙、 墙面瓷砖、石材、；吊顶及五金配件 ；灯具、开关、面板、卫生洁具等。 5)、 工艺多样:材料品种的多样性决定了施工工艺的多样性。 四 、装饰施工措施 针对本工程的点难点，本公司特制定以下施工措施：1、组建经验丰富的项目管理班 子及精选高素质的施工作业班组 1)组建经验丰富的项目班子“管理”必须以“人”为本，本公司选派的项目经理及主要施工技术人员、 管理人员他们思想素质、业务能力强，施工管理 经验丰富，精力充沛，将为工 程达到样板优良提供了强有力的保证。 2).精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，与施工人员的专业技能素质有密切关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强、高素质的施工作业队伍。 2、充分发挥技术优势,积极推广应用新技术科学技术是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此，将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。 3、加强技术管理,实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程，根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实 ，确保工程施工至始至终有条不紊。全面推行样板活动，通过严格保证样板制度的实施，以点带面，控制各分部分项工程的标准化、规范化作业。 4、投入足够的先进施工设备由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点，因此投入先进、足够的施工机械将是保证施工顺利进行的必要选择，本司将投入各类先进施工机械，作为对施工生产的重要保证。 5、布置安全设施，强化安全管理加强施工场地的安全防护，在安全设施布置上严格按照有关规范要求，强化管理；工程中所有洞口应临时牢固隔离；在安全管理上成立项目经理为组长，施工负责人、安全员为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全