[信息与通信]基于Project2007的项目管理.ppt

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[信息与通信]基于Project2007的项目管理

第1章 Project 2002 概述 本章内容提要: 项目和目管理 Microsoft Project 2002 与项目管理 安装Microsoft Project 2002 使用Project 2002的联机帮助 本章小节 第一章 Project 2002 概述 项目和目管理的定义 项目(Project)就是为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤。 项目管理(Project Management)是指为了完成一个特定的目标,应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面的规划,组织,协调,控制并使之系统化的过程。 项目应具有如下特性 项目的短暂性 项目的目标性 项目的可预测性 项目的可限制性 项目的动态性 项目的生命周期的几个阶段 确定项目目标阶段 制定项目计划阶段 调整项目计划阶段 跟踪项目阶段 项目总结阶段 一些常用的项目管理技术 任务分解结构技术(Work Breakdown Structure) 甘特图(Gantt Chart) 项目评审技术(PERT) 关键路径法(CPW) Microsoft Project 2002 与项目管理 项目范围管理 利用Project 2002的项目分解功能,用户可方便的对项目进行分解,并可以在任何层次上进行信息的汇总。 项目进度管理 Project 2002提供了多种进度计划管理的方法,如甘特图,日历图,网络图等等,利用这些方法,用户可以方便的在分解的工作任务之间建立相关性,使用关键路径法计算任务和项目的开始,完成时间,自动生成关键路径,方便用户需项目进行更有效的管理。 Microsoft Project 2002 与项目管理 项目资源管理 在资源费用管理中,Project 2002采用了自下而上的估算技术。在人力资源管理中,Project 2002提供了“资源平衡”,“责任矩阵”,“资源需求直方图”等技术,力求对资源进行更合理的分配。 信息沟通管理 Project 2002使用丰富的视图,报表,为项目中不同类别的人员提供了所需的信息。项目管理者还可以利用电子邮件和Project Central直接分配任务,更新任务信息,跟踪控制任务完成情况。 Microsoft Project 2002 与项目管理 项目综合管理 Project 2002包含了项目管理中多方面,重要的技术和方法,可以对整个项目的计划,进度,资源,进行综合管理和协调,改善项目管理的过程,提高管理水平,最终实现项目的目标。 安装Microsoft Project 2002 系统要求: 使用 Pentium III 或更高级别处理器 要求计算机具有 192 MB(Standard)、256 MB (Professional)或更大的内存 要求操作系统为 Microsoft Windows 98、 NT 4.0、2000 Professional、Windows XP 或更新的操作系统 30-204 MB 的可用硬盘空间 CD-ROM光盘驱动器 使用Project 2002的联机帮助 求助Office助手 Microsoft Project 2002作为Office家族成员之一,保留了Office助手作为链机帮助的工具。通过使用Office助手,可以快速准确的找到问题的答案,还可以查看Project 2002日积月累 目录及索引 如果用户刚刚接触Project,或用得不够熟练,提不出具体的问题,可以通过“目录”来获取帮助。当用户遇到一个关键字,但不清楚是哪个阶段的内容,这时可以通过“索引”来获取帮助。 使用Project 2002的联机帮助 项目地图 项目地图为用户系统地按项目分阶段学习Project 2002提供帮助,使用地图可以获得有关创建项目所需步骤的简洁概述。 联机教程 联机教程为用户系统地学习Project 2002提供帮助,它提供了制定一个项目的每一个详细步骤,用户可以通过联机教程一步一步的创建自己的项目 使用Project 2002的联机帮助 参考信息 如果读者想了解其他的内容,在帮助主页中选择【参考信息】,从中进行选择。 网上Office 用户可以从Microsoft Project连接Web上的Microsoft站点,如图1-20所示,从而获得网络上最新的帮助信息。 本章小结 本章首先介绍了项目和项目管理的概念,然后提到了项目管理中常用的集中技术,这也是在以后的Porject 2002的学习中将会用到的。在说明了如何安装和卸载Microsoft Project 2002后,详细的讨论了如何以不

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