2015年上半年检查汇报材料.docVIP

2015年上半年 十六团农资集中采供情况自查汇报 一、2015年上半年农资采供基本情况 2015年十六团棉花播种面积95000亩，水稻8000亩，果园20000亩，按照团农业部门要求，我们在上年11月就做出.本年度配肥计划，积极与师供销公司签订合同，组织调用。确保了今年春耕春播的顺利进行。 农资购进情况：截止2015年6月8日购进各类肥料15000余吨，除草剂15吨，地膜650吨，滴灌带6600万米，棉种51.9吨。 使用情况：春播购进的各类肥料、地膜、滴灌带、除草剂已经基本用完。水稻、田管用肥正在组织采购和调运之中。 付款情况：上年度农资款全部付清。截至本月8日，已农资款3522.9万元。 二、农资集中采供范围及工作程序 1.集中采供的产品:团农业生产所需的化肥、农药、种子、地膜、微肥、脱叶剂及其他相关农业生产资料。 2.为确保集中采供的农资产品质量，根据师市实行集中采购和农资产品准入制原则，参照《农一师阿拉尔市农资商品购入使用准入目录》，没有进入准入目录的产品一律不得采购。 3.坚决执行兵师党委确定的“农资集中采供，一票到户”的基本经营制度，按照公平合理、优质优价、现款现价、赊销加息的原则，及时与供销（集团）公司衔接供货计划。 4.农资采购程序的主原则是自下而上，即基层农业连队根据团下达的种植计划、连队土地条件、所用肥料比重及职工要求种植品种，统计出各单位所用农资总类和数量，由农业科汇总后分别报分管领导及主要领导，经同意后提交供销科进行采购。 5.制定《十六团农资集中采供管理办法》，明确规定各单位不得自行采购农资，单位领导、业务更不能参与其中.单位领导有义务对本单位职工自行采购的农资进行监管。对监管不力，影响较大的将给予党纪政纪处分。截止目前，我团未发生单位自行采购农资现象。 三、分工明确、层层落实责任 团对农资采供全程进行责任分解，层层落实，各司其职。 农业科：负责对团农业生产所需的农资进行计划汇总并上报分管领导进行审批，相关会议讨论通过。 供销科：负责对农业科提供的已报批的农资计划进行采购、保管及发放，及时与供销（集团）公司衔接供货计划。 财务科：负责农资采购账目、资金往来和农资结算的工作。 纪委：负责对农资集中采供、准入制度执行情况、农资定价的监督检查。 派出所、综治办、城管办、安全办、农业科、纪委等相关部门对团农资市场进行监管。 四、公开透明，建立监督机制 1. 采供计划：农资采供计划由农业科根据团作物种植结构、面积，制定各个时期的施肥计划，报团党委批准后交由供销科。供销科将计划上报师供销公司，同时签订合同，组织调运等。 2.合同的签订：所有农资严格按照农资计划签订合同，并根据合同严格执行，树立诚信经营的市场理念。 3.农资定价：根据不同时段的生产需求，按要求召开定价会。由供销科根据师农资进货价格，结合周边团场的定价情况，根据市场实际，拟定农资结算价，由农资集中采购领导小组集体上会讨论最终结算价格，并在全团各农业单位进行公示。纪委进行全程监督。 五、严格程序，规范管理 1.2015年十六团领导班子成员发生了变化，根据人员变动及团主要领导“不直接参与物资供应”的要求，及时调整了领导小组成员，使工作能够顺利衔接，严格落实了农资集中采供管理办法。农资集中采供作为“三重一大”其中一个重要环节，团党委高度重视，及时对师供销发【2015】1号《关于2015年师市范围内有机肥采购的通知》、2号《转发2015年兵团除草剂、缩节安统采招标入围品种及价格的通知》以及《兵团规范农资采供管理办法（试行）》等文件组织相关部门学习，并以常委会形式落实部门严格遵照执行。 2.上半年，农资采供严格按照准入制度，坚定农资采购主渠道供货不动摇，不搞变通、不搞体外循环，严格按流程办事，坚决杜绝采购师市主渠道以外的任何农资产品。 3.在农资计划和农资定价上做到规范、透明。采供过程严格按照团发【2013】《十六团农资集中采供管理办法》执行。做到年初有计划，年中有落实，年末有检查。年初由团生产部门制定出年度生产计划，供销科严格按生产计划进行农资采购。对重点生产资料的定价做到以市场为导向，相关部门、团领导集体讨论定价。价格一旦确定，任何人不得以任何理由变更农资价格，农资价格做到公正、透明。 4.我团农资供应由团农资中心库集中供应，基层单位不再设立农资库房。利用这一优势，通过集中采供，提供质优价廉，供货便捷，服务到位，职工满意的生产资料。同时团供销科及中心库工作人员不断加强业务学习，树立市场意识，提高职业技能，更好地服务职工群众。 六、农资“两清”遗留问题整改情况 针对我团在2014年10月9日专项检查中存在的问题，以及今年4月8日农资检查中再次提到的以下问题，团领导、纪委高度重视。责成工交建商科对存在的问题进行限期整改。 问题之一：对2014年检查我团挂账3