2012一级建造师 建设工程项目管理 公司花重金买的资料.ppt

建设工程项目管理(一级建造师2012);;;;;1Z201011 施工方及其他各方的项目管理;1Z201012 项目工程总承包方的项目管理;1Z201020 建设工程项目的组织;4、组织论包括：‘ 。 详见下图：;上图注解：;;1Z201030 建设工程项目策划;;2、施工总承包与施工总承包管理模式下业主利益的 对比见下表：;;;1Z201050 建设工程项目管理规划的内容及编制方法;;;;;1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法;;;1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 ;;;1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任;;1Z202000 建设工程项目施工成本控制;;;;;;;;;;1Z202022 掌握施工成本计划的类型;;;1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序;;;;;;;;;;1Z202041建筑安装工程费用的结算方法;;;;;1Z202050施工成本控制与施工成本分析; ;;赢得值（挣值）法 ;;;;1Z203000建设工程项目进度控制;;;1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证;;;;;;;;;;1Z204000 建设工程项目质量控制;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;一 看 正 态 分 部;;;;;;;;;;;风险评价表：;危险性大小等级划分标准表;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1Z206000建设工程合同与合同管理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1Z207000建设工程项目信息管理;