护士长工作重点精选 .doc

护士长工作重点 一月份工作重点： 1、完成2010年工作总结 2、制定2011年工作计划、月工作重点。 3、春节前安排节前安全大检查。 二月份工作重点： 1、根据《优质护理服务示范工程评价标准》落实各项 工作。 2、按照《护士长工作质量评分标准》进行工作。 三月份工作重点： 1、落实责任排班，各责任护士分工明确。 2、准备季度各级各类人员理论考试。 3、组织科内基础护理服务项目操作培训。 4、检查科内带教工作。 四月份工作重点： 1、制定科内培训计划，积极参与全国重点专科培训。 2、了解住院病人营养配餐情况。 3、参加心理咨询师培训。 五月份工作重点： 1、迎接三级医院复审工作全面铺开。 2、护理业务查房。 3、检查护理工作量录入情况。 六月份工作重点： 1、准备季度各级各类人员理论考试。 2、 组织科内基础护理服务项目操作培训 3、科内上半年护理工作总结。 七月份工作重点： 1、总结护理缺陷及护理不良事件并进行科内分析讨论。 2、护理行政查房。 3、护理业务查房。 4、整理及反馈《住院病人满意度问卷调查》的意见。 5、做“优质护理服务示范工程”的阶段性总结。 八月份工作重点： 1、积极参加医院举办的英语、日语培训班提高护士的 外语水平。 2参加礼仪服务培训。 3、配合做好临床路径相应护理工作。 4、向护理部上报“护士园地”内容。 九月份工作重点： 1、准备季度各级各类人员理论考试。 2、组织科内基础护理服务项目操作培训 3、护士季度考评。 4、按照《护士长工作质量评分标准》进行工作。 十月份工作重点： 1、组织患者公休座谈会。 2、整理及反馈《住院病人满意度问卷调查》的意见。 3、护理工作量阶段性总结。 4、临床路径阶段性总结。 十一月份工作重点： 1、上报“优质护理服务示范工程”进展情况。 2、对低年资护士进行科内考核。 3、外出进修学习人员返回后科内座谈。 十二月份工作重点： 1、进行2011年护士年终考核。 2、进行2011年工作总结。 3、制定2012年工作计划。 内蒙古林业总医院护理部 二零一一年一月 2014年护理部重点工作 按照医院2014年度主要工作任务安排，护理部紧紧围绕医院等级评审及 “优质护理服务示范工程”及“三好一满意”等活动，全面加强护理管理，保障医疗安全，抓好护理队伍建设，强化护理人员培训，规范护理行为，加强护理科研与创新，为创建我院护理品牌、提升我院整体护理服务水平贡献力量。2014年护理工作重点： 一、指导思想 以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，强化专业内涵和细节化管理为主，提高技术水平和服务质量，继续深化优质护理服务内涵，为患者提供安全、专业、全程、优质的护理服务，提升患者对护理服务的满意度，提高社会效益与经济效益。 二、总体目标： 1、继续落实各级质控小组职责，使责任明确，每次质控内容要环环相扣，落实到位，护理管理模式更加合理、规范、完善。 2、继续落实护理十四项核心制度，提高应急防范能力。 3、加强护理安全防范工作，通过开展“护理百日安全防范活动”“护理不良事件原因分析会”“护理案例纠纷实例分析会”等形式，加强护理人员慎独素质及能力的培养,增强护士法律法规意识、服务意识和奉献意识，有效地提高护理安全性。 4、在2013年护理基础上，加强三基培训和考核，继续巩固护士的理论基础和技术操作能力。护理部结合科室制定基础和专科内容，统一各操作流程，使护 理行为更加规范落实，形成按制度管理、按规范操作、按标准落实的运行机制。激励带教老师配合，指导和带领科室人员的理论和操作规范。定期开展护理技能操作大赛，提高全院医护人员的应急救治水平及实际操作能力。 5、“优质护理服务示范工程”持续深化，护理服务内涵质量进一步提升，科室护理品牌服务更加体现专业特色。由护士长毛遂自荐参加优质护理服务病区管理，病区护士开展优质护理服务活动讨论，激发护士自觉开展优质服务的热情，献计献策，积极参与和投入。使该病区不论从护士的仪表形象、言谈举止、基础理论、专业技能，还是从舒适环境、健康指导、康复训练等等都可起到全院护理的标杆作用，以点代面，带动全员，让病人能实际地感觉到我们的优质护理服务的开展。 6、实